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如何提升培训能力 ——让你的培训更精彩！ 培训技能的重要性 个人魅力成倍放大 领导技能倍速提升 事业前景无限宽广 人生价值提前实现 历史只会记住善于表达的声音！ 时代只会垂青善于表达的个体！ 新培训师的普遍问题点 讲课会紧张 讲课不生动 讲课时间不好控制：长和短 讲课的气场不够 有想法但说不出或者说不好 讲课的氛围不好 那些问题的原因 缺乏准备 缺乏案例 缺乏肢体语言 缺乏情景训练 缺乏道具 缺乏感受 缺乏互动 缺乏气氛 缺乏反馈 培训前问自己的问题 第一个问题：我是谁？ 第二个问题：学员是谁？ 第三个问题：学员最大的困惑是什么？ 第四个问题：学员来这里能得到什么？ 第五个问题：你打算讲什么？ 第六个问题：课堂上怎样讲更有效？ 第七个问题：课堂效果在今后如何能执行？ 第八个问题：如何让学员喜欢你和你的课题？ 培训以结果为导向，受众没行动等于没培训！ 关于培训的几个注意 不怕丢脸，才能挣脸 培训不是学出来的，是练出来的 培训是说服，不是传递信息 怎么说比说什么更重要 别人想听什么比你会什么更重要 自己思路清晰，别人才容易理解 有意识的提高自己，随时随地的修炼和学习 爱一行才能干好一行 讲师和学员的关系 学员：学习的主体 讲师：帮助学员快乐学习的导演 培训师的三重角色 管理者 开发者 引导者 设定目标 绩效改进 沟通协调 定位需求 激发意愿 有效教导 课程设计 教材开发 人才开发 适合于成人学习的培训方式 分组研讨 6-8人 视频资料 游戏启发 头脑风暴 竞争比赛 现场辩论 现场提问 边学边做 案例分析 角色扮演 培训开场的方法 与培训内容相关的自我介绍 一个有趣的视频 背景故事 学员的收益和自己的收益结合 游戏作为开始：掌声练习法 问激发思考的问题 感谢主办方 begin 开场白 激发兴趣 一个培训设计技巧 总结现象 提出问题 提供解决方案 展示效果 鼓励行动 PPT制作的元素 PPT用于梳理培训的结构 突出培训的重点 及时进行转换 多种要素相结合 培训七剑 利剑之一：手法 利剑之二：身法 利剑之三：步法 利剑之四：说法 利剑之五：眼法 利剑之六：听法 利剑之七：穿法 现场互动技巧 主动提问 进行体验活动 角色扮演 /演练 讲段子 大家猜猜看 请大家说说新想法 请大家来读一下 点评和鼓励 现场回答问题 培训结尾的技巧 行动鼓励法 祝福语结束法 哲理故事 重申主题法 设身处地法 名言佐证法 建议总结+预期