人力资源管理制度培训课程.docxVIP

~ PAGE 1 ~ 人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为加强企业的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使企业人力资源管理工作有章可循，特制定本制度。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 第二条 本制度规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，其主要内容涉及：人力资源规划、聘用管理、人事任免与调动、薪酬与福利、绩效考评、员工培训、考勤管理、员工满意度调查、人事档案管理等。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 第三条 人力资源管理遵循“以人为本、公正公开、适才适用、依法管理”的原则，由综合管理部和人力资源主管部门共同组成人力资源管理体系。本制度适用于总部所属各单位、各部门的全体员工。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 第四条 除遵照当地有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限 第五条 机构及职责 1. 董事会：是公司一切事务的最高决策机构，董事长拥有最终裁决权。 2. 公司经营班子：指总部总经理、副总经理、财务总监，所属各子公司总经理。是公司董事会决议的执行机构和公司日常事务的决策机构。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 3. 总部综合管理部：是公司人力资源工作的归口管理部门，代表公司行使人事管理权。其人事管理职能包括： 参与公司发展规划； 起草并执行人事政策、规章制度； 进行组织架构设计、定岗定编； 绩效管理、薪酬福利设计与核发； 用人需求统计报批、招聘及渠道建设； 员工培训、教育； 劳动关系管理：员工聘用、转正、晋升、调配及档案管理，考勤休假管理等； 员工关系协调、处理劳动申诉及纠纷等。 4. 各子、分公司：是人力资源需求和使用单位，根据其人事管理权限对员工行使聘用、入职引导、培训、考核、薪酬、申诉及纠纷调解等管理。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 5. 各公司综合管理部 各公司综合管理部（或人力资源主管部门）是人力资源管理的职能部门，负责本单位人力资源管理工作。其工作职责为：謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 1. 根据本单位的经营目标、岗位设置，制定人力资源规划。 2. 负责本单位人事管理制度的建立、实施和修订。 3. 负责薪酬方案的制定、实施和修订。 4. 负责各项保险、福利的办理。 5. 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 6. 负责劳动合同的签定及劳动关系的管理。 7. 负责管理人事档案。 8. 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制以及建立各个岗位人员的责任制度。 9. 组织、实施本单位日常考核及年终考核工作。 10. 组织、实施培训工作。 11. 协助各部门办理员工的任免、晋升、调动等人事手续。 12. 协助各部门办理人员招聘，聘用及解聘手续。 第六条 人事管理权限 1. 总部的管理机构设置和人员编制及薪酬方案经总部提出，报经营班子批准后，由董事会决定实施。各子公司经本单位经营班子确定的机构设置、人员编制及薪酬方案，须报总部批准备案后执行。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 2. 总部总经理有权聘任或者解聘除应由董事会聘任的高级管理人员。总部副总经理、部门经理以及各子公司总经理、副总经理等关键岗位的高级管理人员可由董事会直接任免（聘任、解聘）；也可由总部总经理提名，经董事会同意后，由总部总经理任免（聘任、解聘）。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 3. 董事会审议决定总部部门经理级（含）以上人员（副总经理、财务总监、总经理助理等）、各单位总经理、副总经理等高级管理人员的薪酬方案，并决定其他报酬和奖惩事项。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 4. 各公司部门经理（含）以上人员（总监、总助、分公司或分店负责人）的人事管理以各公司经营班子的意见为主要依据，经总部审批备案后执行。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測馮夢织個鱉韋禅珑怃傧嘔蛻哙镑轅阖鉈归疯涝。 5. 其余级别人员的人事管理，由各单位综合管理部根据公司规章制度执行。 第七条 各公司人力资源管理工作应遵循总部发布的管理制度。总部尚未