人力资源管理师三级考证培训.ppt

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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作分析调查表;;;;;;;;;;;;;;;;; 计算例题1:某车间某工种计划在2007年生产A产品100台,B产品400台,C产品500台,D产品200台,其单台工时定额分别为20、30、40、50小时,计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为8%,计算该车间该工种的定员人数 ;每台设备;;计算例题2:某企业有机器设备100台,需要连续运转。每台机器分四班看管,每人看管的定额为3台,员工出勤率为95%,要求计算该企业的定员人数。;;计算例题4:某医疗所连续十天的就诊人数如下表,已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟,医务人员的时间利用率为85%,求: (1)在保证95%可靠性(μ﹦1.6)前提下,该医务所每天的就诊人数上限 (2)需要安排的医务人员数量;(1)根据十天内的就诊统计数据,可求得每天的就诊人数的平均值和标准差如下:;;;;;;;;;;;;;;;六、人力资源费用预算审核与控制;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;四、招聘评估 ;四、招聘评估 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;考评是对素质、态度、业绩的综合评估;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 1、薪酬;; 薪酬结构和内部公平性 薪酬结构:指内部不同职位薪酬之间的相互关系, 它反映了企业支付薪酬的内部公平性。 内容:薪酬的等级数量;同一等级内部的薪酬变动范围;相邻两个等级之间的交叉与重叠关系 ;薪酬结构模型; 影响员工薪酬的主要因素;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ?? 谢 ! ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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