银行员工绩效考核体系评价及优化研究.docVIP

PAGE PAGE I ⅩⅩ银行员工绩效考核体系评价及优化研究 摘 要 绩效考核是人力资源管理的中心环节,良好的绩效考核体系能够帮助企业改进管理制度，进而提高企业的整体效益。但是目前我国的一些企业在绩效考核上还有待完善与优化。 本文以ⅩⅩ银行为例研究企业绩效考核体系的评价问题。首先论述了绩效考核体系对企业的意义和作用，分析了该企业的绩效考核体系现状。然后根据现状分析找出ⅩⅩ银行绩效考核体系的优点和存在的问题。最后针对问题的剖析提出几点改进的建议。这些建议都对ⅩⅩ银行的绩效考核体系完善具有较高的现实意义和参考价值。 关键词 ⅩⅩ银行 绩效考核 体系评价及优化  Jinshang bank employee evaluation and optimization of the performance appraisal system ABSTRACT Performance evaluation is the manager of the human resources management center link, good performance appraisal system can help enterprises to improve management system, and improve the enterprise overall benefit. But at present our country some enterprises in the performance evaluation on remains to be perfect and optimization. In this paper the bank traders as an example, enterprise performance evaluation system of evaluation. This paper first discussed the performance evaluation system to enterprises significance and the function, analyzes the present situation of the enterprise performance evaluation system. Then, depending on the current situation to find jinshang Bank advantages and problems of the performance appraisal system. Finally based on analyzing problems, puts forward several improvement Suggestions. These Suggestions for all traders bank performance evaluation system has higher practical significance and reference value. KEYWORDS Jinshang Bank，Performance evaluation，System evaluation and optimization 目 录 TOC \o 1-3 \u 1 绪论 1 1.1 研究背景及研究意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 1 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状1 1.2.2 国内研究现状1 2 ⅩⅩ银行员工绩效考核现状评述 4 2.1 ⅩⅩ银行概述 4 2.2 ⅩⅩ银行的人力资源结构 5 2.3 ⅩⅩ银行现行绩效考核体系简述5 2.3.1 考核的内容5 2.3.2 考核周期6 2.3.3 考核主题6 2.4 ⅩⅩ银行现行绩效考核体系评价7 2.4.1 数据来源7 2.4.2 数据的一致性检验8 2.4.3 指标权重的计算方法9 2.4.4 数据的一致性检验计算9 2.4.5 数据权重的计算10 2.4.6 评价结果10 2.4.7 ⅩⅩ银行现行绩效考核体系存在的主要问题11 3 ⅩⅩ银行绩效考核体系优化策略 13 3.1 重新设定科学、合理的考核指标13 3.2 建立有效的反馈制度…………………13 3.3 提高被考核人员参与度14 3.4 组织员工进行培训学习14 3.5 有效利用考核结果提升考核效能15 3.5.1 员工薪酬的确定15 3.5.2 职位、职称和岗位的调整15 3.5.3 检验培