2010年综合办工作汇报.ppt

抓常态 激活力 鼓干劲全力打造“环境美、团队美、状态美”的三美县局 2010年综合办工作汇报 抓体系 创优秀 促转型 上水平 旌烟三小团队 1、主要工作开展情况 2、存在的问题 3、下一步工作思路 汇报内容 三美 环境美 团队美 状态美 一、主要工作开展情况 文化引领，打造特色，保持常态实现环境美 文化植入，彰显特色 1. 2. 建章立制，提高意识 做好融合，强化过程 3 环境美 好的硬件条件与内在软环境的和谐统一 根 本 一：规范使用VI视觉识别系统 二：努力营造文化氛围 三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施 四：做好后勤服务 文化植入，彰显特色 一：规范使用VI视觉识别系统 二：努力营造文化氛围 三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施 四：做好后勤服务 建章立制，提高意识 一是出台了《职工食堂管理办法》 “管理上水平，膳食上水平” 热情 周到 独到 儒雅 二是健全了《机关工作纪律及环境卫生检查》制度 一是按照管理体系要求，在行为层面落实文化与质量、安全、环境作用点，通过标准化管理，固化员工日常行为模式 做好融合，强化过程 二是把文化与贯标、对标有机融入，深度运行管理体系信息化系统 三是针对外部环境的变化，对环境因素和危险源重新识别和评价，形成了《危险源清单》和《环境因素识别与评价清单》 PDCA法则 符合性 适应性 有效性 激发活力，提高效率，整体协调打造团队美 人力资源活力彰显 1. 2. 队伍素质明显提高 绩效指标争先进位 3 发展人，提高人 围绕大局，服务基层 整体协调，全面发展 实现团队美 做好团队建设，形成团队合力 人力资源活力彰显 分类管理 科学设岗 明确职责 落实报酬 严格考核 明确培训目标和进度 充分发挥内训师主导作用 做好岗位技能培训 做好培训效果评估 队伍素质明显提高 绩效指标争先进位 09年市局网站52篇，其他网站为0 今年1至12月份市局网站100篇，其他门户网站7篇 新闻宣传 52篇 100篇 狠抓绩效指标刚性考核 绩效指标争先进位 一是加强食堂内部管理，严把采购和审核关 狠抓预算执行过程管理 二是严格执行在外就餐审批制度，出台了《关于规范公务接待流程的通知》 三是规范办公用品领用制度 四是认真落实政（企）务公开制度 五是加强预算编制部门和执行部门的沟通，定期做好预算执行情况分析 脚踏实地，鼓足干劲，持续成长达成状态美 细节管理卓有成效 1. 2. 主题活动深入开展 廉政建设扎实推进 3 精细化 粗放型 满腔热情 富有激情 充满智慧 奋力创新 内涵 前提 抓 细节管理 制度建设 主题教育活动 转变 细节管理卓有成效 新型灭火器 分类垃圾箱 视频监控头 全市安全消防先进单位 主题活动深入开展 践行廉政准则 优化政治生态 组织党员干部观看警示片、巡回展等 加强“三重一大”的管理，推进民主公开管理水平 组织党员干部观看影片和书籍 利用局域网、宣传栏，学习反腐倡廉案例等知识 开展以防腐倡廉、作风建设为主题的党课教育 组织集中学习，制作学习专栏 廉政建设扎实推进 二、存在的问题