2013版掘进质量经营管理制度标准化课件教案.ppt

项目 （标准分） 小项 内容 基本要求 小项 标准分 评分方法 小项 得分 项目 得分 六、 变 化 管 理 （5分） 管理 制度 建立变化管理工作制度，根据变化情况建立分级响应机制并落实 2 查文件、台账和资料。无管理制度不得分不健全的扣1分 现场 管理 管理部门、区队和班组定期排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理 1 查记录，并与现场实际对照。1项不符合要求扣0.5分 技术 管理 设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等发生变化，应超前分析并采取措施 2 查记录，1项不符合要求扣0.5分 6.变化管理： 项目 （标准分） 小项 内容 基本要求 小项 标准分 评分方法 小项 得分 项目 得分 七、 文 明 生 产 （10分） 灯光 照明 掘进机、耙装机、转载点、休息地点、车场及硐室等场所照明符合要求 1 查现场。1处不符合要求扣0.5分 外围 巷道 无构成隐患的失修巷道，运输设备完好、斜巷的各种安全设施齐全可靠 4 查现场。1处不符合要求扣1分 作业 环境 现场整洁，无浮渣、淤泥、积水等杂物，设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管线吊挂整齐； 材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，机电设备完好，安全间隙等符合规定； 3.掘进工作面内的温度不应超过26℃，噪声符合要求，有综合防尘措施 5 查现场。1处不符合要求扣0.5分 7.文明生产： 新掘进安全质量标准化评分表解读 7 总分为100分。全部掘进工作面按所检查存在的问题扣分（不同工作面中出现的同样问题不重复扣分），小项分数扣完为止。 项目内容中有缺失时按照下列计算公式进行折算： A=B/（B-C）×D 式中A——本项折合分数；B——本项标准分数；C——缺项（小项）标准分数；D——本项检查实得分数； 评分方法 掘进质量标准化考核项目 ☆生产组织 5分 （包括生产接续、劳动组织、运输系统等3方面） ☆设备配备 10分（包括运输配置、掘进机械、机械化程度等3方面） ☆技术保障 10分（包括管理体系、人员机构、现场图牌板、规程措施等4方面） ☆岗位规范 10分（包括持证上岗、规范作业、专业技能、隐患排查等4方面） ☆工程质量 50分（包括保障机制、顶板管理、规格质量、内在质量、材料质量 、 附属工程、工程观感等7方面，按照GB50213-2010验收） ☆变化管理 5分 （包括管理制度、现场管理、技术管理等3方面） ☆文明生产 10分（包括灯光照明、外围巷道、作业环境等3方面） （共7大项，27小项，满分100分） 1 生 产 组 织 5分 1.生产接续：1、符合集约、规模生产的要求； 2、完成进尺计划，保证正常采掘接续，采掘关系正常； 同时，掘进工作面个数符合《煤矿安全规程》规定。 此小项标准分为2分，查资料，1项不符合要求该小项不得分。 2.劳动组织：1、劳动组织科学，循环作业图表编制规范； 2、必须建立交接班制度，交接班台帐记录工作面隐患 和工作量；不拖班延点，工时利用率高。 此小项标准分为2分，查现场和记录，1项不符合要求扣0.5分， 扣完为止。 3.运输系统：掘进工作面外部运输系统应简化、合理；运输能力与 掘进工作面的生产能力相匹配。 此小项标准分为1分，查现场和设计，1项不符合要求不得分。 2 设 备 配 置 10分 1.运输配置：1、掘进工作面运输设备配置合理，能力匹配，满足施工 要求，无制约出煤(矸)的因素； 2、材料、设备应采用机械运输，人工运料距离不应超过300米。 此小项标准分为4分，查现场设备设施配置。人工运料距离超规定扣2分， 其他1处不符合要求扣0.5分，扣完为止。 2.掘进机械：使用机械装运煤（矸），掘进施工机械、机具应齐全可靠 。 （锚喷巷道顶部施工应使用锚杆机施工，在不允许使用耙 装机的地方应使用装煤机等机械施工）。 此小项标准分为3分，查现场，1处不符合要求不得分。 3.机械化程度：综掘机械化程度不低于30% 此小项标准分为3分，查资料，每降低10个百分点扣1分，扣完为止。 3 技 术 保 障 10分 1.管理体系：1、建立健全技术管理体系，岗位责任制健全； 2、有矿压观测，地质水文分析预报制度 此小项标准分为2分，查相关制度及记录，1项不符合要求该小项不得分 2.人员机构：按规定设置机构和人员，配齐仪器仪表 此小项标准分为3分，查机构及人员配备，1项不符合要求扣1分，扣完为止