企业经营战略管理概述.pptVIP

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2019-05-20 发布于天津
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企业经营战略管理概述.ppt

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三、企业内部环境分析一流企业定规格二流企业拼品牌三流企业拼服务四流企业杀价格一、企业内部条件分析方法 SWOT分析方法企业价值链分析方法 1.SWOT分析方法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。 Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats SWOT分析图，分析表用其所长，避其所短 SWOT分析方法内部环境优势（S）劣势（W） S1 W1 外 S2 W2 S3 W3 部机会（O） SO组合 WO组合 O1 方案：1.…… 方案：1. …… 环 O2 2.…… 2.…… O3 3.…… 境威胁（T） ST组合 WT组合 T1 方案：1.…… 方案：1. …… T2 2.…… T3 图9- 1 SWOT分析图1 SO战略依靠内部优势利用外部机会 WO战略利用外部机会克服内部劣势 ST战略依靠内部优势回避外部威胁 WT战略减少内部劣势回避外部威胁续图9-1 SWOT矩阵框架 W（劣势）各品牌定位不清晰，资源共享性差品牌管理不够成熟网络、服务存在不完善之处品牌美誉度较低品牌体系缺乏策略灵魂 S（优势）全国性的综合电信运营商规模大，实力较强资费低，业务选择性强拥有庞大的用户群技术先进的CDMA网络数据业务技术具领先性敬业的、创新的团队 O（机会） G网较成熟，具有较大规模用户 CDMA三期扩容后，网络品质提高数据业务市场潜力大与国外顶级信息技术企业合作 T（威胁）中国移动趋于成熟竞争激烈，腹背受敌语音业务将步入微利时代国际化竞争就在眼前个性化消费者日益明显联通SWOT分析案例1：沃尔玛（Wal-Mart）SWOT分析：优势Strengths. 沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进