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社会工作 实务—— 社会工作实务通用过程.pptVIP

社会工作 实务—— 社会工作实务通用过程.ppt

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社会工作实务通用过程 第一节 接案:建立关系 第二节 预估:查找问题 第三节 计划:设定方案 第四节 介入:实施服务 第五节 评估:评估服务 第六节 结案:结束服务 六个阶段十二字,常置心中勤回思! 第一节 接案 一、社会工作者的主要任务 二、步骤及核心技巧 三、影响接案成功的因素 四、注意事项 第一节 接案 一、社会工作者的主要任务 (一)重要性:接案是助人过程的基础、起点 (二)主要任务 1、了解对象来源 2、认定对象类型 3、了解求助过程 4、潜在成为现有 (二)主要任务 1、了解对象来源 (1)原因:不同对象,不同技巧 (2)类型: ①主动求助:了解信息、期望一致 ②他人转介:需要多样、机构筛选 ③接触而得:外展服务、生动接触 2、认定对象类型 (1)划分依据:寻求服务时的意愿 (2)划分原因:类型不同、特点不同、方法不同 (3)类型: ①自愿性服务对象(主动求助):求助动机强烈、较易建立关系、服务需要吻合 ②非自愿性服务对象(转介而来、被动服务):具有抗拒心理、不易建立关系、进行细致工作、需要娴熟技巧 3、了解求助过程 过程不同、来源不同、类型不同、问题不同、需求不同、服务不同 4、潜在成为现有 主要手段:宣传、外展 二、接案的步骤及核心技巧 (一)做好准备 (二)进行面谈 (三)资料收集 (四)初步预估 (五)建立关系 (六)决定进程 (七)签订协议 二、接案的步骤及核心技巧 (一)做好准备 1、资料准备 研读对象资料、了解曾否服务、了解特殊事项、走访所在社区 2、面谈提纲 ①作用:理清思路、有效沟通、探讨问题、澄清疑问 ②内容:介绍自己、说明目的、介绍机构、征求意见、询问需要 第二章 社会工作实务通用过程 第一节 接案 二、接案的步骤及核心技巧 (二)进行面谈 1、目的:交换经验看法、表达态度意愿、建立专业关系 2、任务: ①界定需要和问题(了解求助的原因、对己的看法、期望的目标); ②澄清角色和责任(对对方、对自己); ③激励对象进入角色(角色引导、角色接受——方法:展示助人过程、说明应有行为); ④促进对象(态度和行为)改变——良好沟通成为动力 (二)进行面谈 3、技巧: ① 主动介绍自己(打消戒心、建立信任);②沟通(沟通事实性内容、进行治疗性沟通——功能:提供支持、减轻焦虑、建立想法、采取行动); ③倾听(传达专注、表示理解、传达关注) 4、回应方法: ① 透彻了解对方反应(消除对象顾虑);②与对象融合(缩短心理距离);③敏锐感觉情绪反应(语言、非语言); ④表达愿意协助的态度(感受关切、增强决心) (三)资料收集 1、范围和内容 个人资料、身体情况、特点能力、社会环境 2、方法 询问对象、询问相关人、查阅档案、进行家访 (四)初步预估 1、主要任务: (1)界定问题、能否受理、愿否协助、达成协议 (2)确定问题轻重先后、需否处理严重问题 (3)是否转介(超出机构服务功能之外) (五)建立关系(专业关系) 1、定义:互动关系(情感与态度)、合作关系(专业助人) 2、功能:激发学习动力、愿意利用协助、自觉接受影响、成为改变动力 3、特点:目标共识、时间架构、对象利益中心、专门知识、“控制性”关系 4、技巧: (1)同感(事前理解、事中感受);(2)诚恳(实事求是、接纳对象);(3)温暖与尊重(关心关注);(4)积极主动(有兴趣、示关心) (六)决定进程 1、终结服务:(1)缺乏合适人员;(2)不属机构职责;(3)其他机构特权;(4)不愿接受服务;(5)不符社工所能 2、转介服务:正式、非正式转介 3、继续服务:签订协议……进入程序 (七)签订协议 1、内容 (1)初步界定问题 (2)提供服务项目 (3)工作时间长度 2、形式:书面、口头 3、目的:形成目标、约束;保持工作成效 三、影响接案成功的因素 (一)期望不一致:不能提供后续服务 (二)能力未足够:缺乏专业训练、转介专业机构 (三)临时事件和外部障碍:服务中断、家人阻力 (四)不愿接受服务:有疑虑、不信任 (五)社会文化因素: 碍面子、有压力、有负担 (六)专业配合问题:无序竞争、服务重复 四、接案应注意的事项 (一)决定是否需要紧急介入:紧急情况、直接介入 (二)权衡是否有能力处理问题:需要多方面、能力是否够 (三)决定解决问题的先后次序: 1、原则:尊重服务对象、先易后难 2、效果:愿意作出改变、增强改变信心 (四)保证服务符合机构工作范围:所需能满足、总是不恶化 第二节 预估 一、预估的目的、任务、特点、原则 二、基本步骤 三、主要方法 一、预估的目的、任务、特点、原则 (一)定义:收集资料、认定问题的过程 (二)目的: 1、识别问题的客观因素:背景资料、系统资料、问题详情 2、识别问题的主观因素:对象的个人感受 3、识别

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