直属企业“标准仓”、“规范库”创建模板.docVIP

PAGE 17 直属企业“标准仓”、“规范库”创建模板 按照《仓储管理工作三年规划》，总公司将利用2017-2019年三年时间完成全系统“标准仓”、“规范库”创建任务。为使创建工作规范扎实推进，总公司制定直属企业“标准仓”、“规范库”创建模板，供各分（子）公司和直属企业对照创建。 一、“标准仓”创建模板 （一）自评。直属库保管员按以下要求，自评是否达到“标准仓”： （1）数量质量。要求储存中央事权粮油数量真实，标准仓（货位）账实差率≤±1%，非标准仓和货位≤±1.5%，账实相符率100%。中央储备粮和当年新收获、自收自储的政策性粮，定等指标达标率100%、非定等指标达标率90%；中央储备粮品质宜存率达到95%，无重度不宜存；中央事权粮食重点卫生指标符合国家标准要求，影响粮食加工品质的指标无劣变现象，无食品安全风险事故。（质量达标率分区域标准见附件1，品质宜存率分区域标准见附件2，粮食商品价值重点指标内控标准见附件3） （2）储粮安全。仓房达到无害虫、无变质、无鼠雀、无事故的“四无粮仓”标准，油罐达到无变质、无混杂、无渗漏、无事故的“四无油罐”标准，未发生储粮安全和安全生产事故。 （3）科技应用。北方地区主要应用内环流等工艺，南方地区主要应用空调或气调等工艺，稻谷、玉米、大豆粮温控制达到总公司对不同区域、不同品种、不同仓型的控温目标要求。（北方不同储粮生态区储粮技术工艺表见附件4，南方不同储粮生态区储粮技术工艺表见附件5，不同区域主要控温储粮技术措施见附件6，分区域分品种分仓型控温目标要求见附件7） （4）库存检查。在当年各级检查和在线监测中未发现较大违规问题，往年发现的重点问题整改到位。 （5）仓储设施。仓房配备有通风系统，上不漏、下不潮，地面和内墙铺设防潮层，仓顶墙体隔热良好，门窗和通风口进行隔热和密封，仓房气密性良好，门窗、孔洞处设置防虫线、防鼠板或防雀网。仓储设施维修改造按维修周期和技术标准实施，仓房内外附属设施设备完好；仓内目视板统一制作，粮面平整无大杂，踏粮板铺设统一美观，物品工具摆放整齐有序；仓内外卫生干净整洁，达到“仓内面面光，仓外三不留（不留杂草、污水、垃圾）”。（各类设施维修周期及维护要求见附件8，仓内目示板制作模板见附件9，三簿制作模板见附件10） （6）仓储记录。仓储各项作业内容按时完成，粮情检查、工作日志等记录填写详实规范，检查签字留痕，无虚填代填现象；按目录要求规范建立单仓管理档案，内容真实可靠、完备齐全。（单仓管理档案目录见附件16） （7）管理费用。全年单仓吨粮管理费用不高于分公司确定的定额标准。（吨粮管理费用核算项目见附件14） （8）素质要求。保管员践行中储粮核心理念，遵章守纪、爱岗敬业、精神风貌良好；年度考核结果为称职以上等次。 （9）保管能力。保管员认真履职，严格执行查粮制度，“一口清”流利，能熟练应用通风、熏蒸等储粮措施，能有效及时处置高水分、高温、发热、结露等异常粮情，能进行温度、水份、虫害、气体浓度等仓储相关数据的记录、整理和分析。（保管员“一口清”模板见附件11，粮情检查规范见附件12） （10）学习培训。保管员坚持参加各类业务学习和培训；熟悉总公司、分公司管理理念和直属企业主要规章制度，仓储业务知识和技能扎实，业务水平符合上岗要求并持证上岗。 （二）整改。保管员自评不达标，以及直属库检查不达标的，需列出整改清单，制定整改计划逐项整改。 （三）申报。保管员自评达标，经班组长、仓储科长审核后，向直属库本库区主管领导申报“标准仓”评选。 （四）评选。直属库组织本单位专业人员组成评审小组逐仓逐项进行对照评选。全部符合“标准仓”标准的视为达标，在直属库进行公示后，由直属库通过正式文件确定为“标准仓”，授予“标准仓”称号。文件同时报分公司备案。 （五）督查。分公司督查直属企业是否严格按标准进行“标准仓”创建和评选，检查直属企业“标准仓”创建任务是否按年度目标要求完成。总公司督查分公司和直属企业“标准仓”创建工作开展情况。 二、“规范库”创建 （一）自评。直属库按以下要求，自评是否达到“规范库”： （1）整体形象。库区整齐美观，卫生清洁，新建库区生产区域、办公区域、生活区域划分清晰，老库区各区域隔离清晰；道路平整无破损，绿化硬化到位，未堆放与储粮保粮无关物资。 （2）标识标牌。库区标识、标牌制作内容、规格尺寸等符合总公司统一规定和要求，悬挂位置整齐划一；各类宣传标语和专栏位置醒目、协调。 （3）仓储设施。储粮仓房编号规范有序，着色统一；仓储设施维修改造按年度计划和技术标准实施，各类仓储和生产设施完好率在95%以上。（各类设施维修周期及维护要求见附件8） （4）作业管理。出入库作业应用智能化系统规范操作，未安装智能化系统的库区按照出入库流程作业，作业现场设置警示牌，现场人员在岗，管理井然