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中级建筑工程项目管理(二级)模拟题V 单选题 1、对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。 A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统 C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 答案：D 暂无解析 单选题 2、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：B 暂无解析 单选题 3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B 暂无解析 单选题 4、就建设工程质量的形成过程，下列描述错误的是()。 A．建设工程项目质量目标实现的最重要和关键的过程是在施工阶段 B．建设工程项目质量目标的具体定义首先是在建设工程的决策阶段 C．建设工程质量的形成过程贯穿于建设工程项目的决策阶段和实施阶段 D．质量目标的决策是建设单位的质量管理职能 答案：B [解析] 本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。 单选题 5、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。 A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 答案：B [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题 6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 A．业主方 B．施工总承包方 C．监理方 D．分包方 答案：A 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。所以选A项。 单选题 7、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 答案：A 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 单选题 8、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 9、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 答案：A 暂无解析 单选题 10、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 答案：C [解析] 施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 单选题 11、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 暂无解析 单选题 1