供应链设计与管理(第3版)课后答案,选译.pdfVIP

供应链设计与管理(第3版)课后答案,选译.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 5/20/2019 供应链设计与管理(第3版)课后答案,选译 - 百度文库 概念、战略与案例研究 (第 3 版) 》》》》》》》》》》》》供应链设计与管理——概念、战略与案例研究 (第 3 版)《《《《《《《《《《《《《 》》》》》》》》》》》》供应链设计与管理—— 《《《《《《《《《《《《《 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 ( 选 译 ) ( 选 译 ) 第一章 第一章 百度文库 教育专区 高等教育 管理学 纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成,公 1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成,公 1. 司总部提供品牌、指导和一般战略。比较并对比这两种类型企业的供应链战略。 司总部提供品牌、指导和一般战略。比较并对比这两种类型企业的供应链战略。 答:纵向一体化企业旨在加强公司各业务成分之间的互动,而且经常集中地管理它们。这样的结构,可以更容易 答:纵向一体化企业旨在加强公司各业务成分之间的互动,而且经常集中地管理它们。这样的结构,可以更容易 地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体 目标。 地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体 目标。 在横向一体化公司,协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。事实上,如果横向一体化企业中的每个企 在横向一体化公司,协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。事实上,如果横向一体化企业中的每个企 业都专注于它的核心功能,并以最佳状态运行,就可能达到总体的全局最优效果。 业都专注于它的核心功能,并以最佳状态运行,就可能达到总体的全局最优效果。 如果一个企业是完全纵向一体化的,有效供应链管理是否仍然重要? 2.如果一个企业是完全纵向一体化的,有效供应链管理是否仍然重要? 2. 答:有效供应链管理对于完全纵向一体化的公司仍然重要。在这样的组织结构 ,公司的不同部门负责不同业务, 答:有效供应链管理对于完全纵向一体化的公司仍然重要。在这样的组织结构 ,公司的不同部门负责不同业务, 通常它们都有自己的内部 目标,而这些 目标有时是无关联的。这可能是由于缺乏部门之间的沟通或高层的激励政 通常它们都有自己的内部 目标,而这些 目标有时是无关联的。这可能是由于缺乏部门之间的沟通或高层的激励政 策。比如,如果只依据收益来评估销售部门, 只依据成本来评估制造部门,公司的总体利润就难以达到最大化。有 策。比如,如果只依据收益来评估销售部门, 只依据成本来评估制造部门,公司的总体利润就难以达到最大化。有 效的供应链管理在全局最优业务操作中仍是必要的。 效的供应链管理在全局最优业务操作中仍是必要的。 3. 3.考虑一个企业重新设计其物流网络。为数不多的几个集中仓库的优点是什么?大量靠近最终用户的仓库的优点 考虑一个企业重新设计其物流网络。为数不多的几个集中仓库的优点是什么?大量靠近最终用户的仓库的优点 是什么?

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档