国企改革的方向解读.pptVIP

* “一带一路”建设，“强化风险控制，确保稳健经营和资产安全”（王勇）。边投资，边混合，不混合，不投资，尤其是让经营团队、项目团队持股、分红。共担风险，共享收益，是防止反复交”学费“的关键。 赞比亚一个项目，投资资金不足，被迫实行员工持股，项目很成功 谢谢观赏 2019-5-18 * 影响跨境并购成败的大多不是技术，有时也不是成本，而是理念和思维。结合跨境并购失败的教训，有几种思维和理念要不得：1，我是投资者，以我为尊；2，给我优惠政策，否则不来；3，我要绝对控股，否则不谈；5，我要减裁员工，重新上岗；6，我要本币结算，控制风险；7，我要拜访市长，撑足面子；8，我要控制工会，任我操纵；9，我要把控评估，减少成本；10，我要派人管理，体现价值。以上思维在中国投资或许行的通，而在跨境并购中有的行不通。 谢谢观赏 2019-5-18 * 分拆：公益企业非公益产业、自然垄断企业非垄断产业、军工企业非军工产业、行政垄断企业非垄断产业、竞争性企业的辅业资产（分类管理的前提） 改制：国企厂办大集体企业改制（包钢） 治理：混合所有制基础上建立、完善公司治理，董事会以股东董事、独立董事为主，总经理进入董事会，职工董事由职代会无记名投票产生 谢谢观赏 2019-5-18 * 流失： 显性流失： 交易性流失，低评估、隐秘资产、低价转让 体制性流失，腐败、浪费、冗员、失误 掠夺性流失，官企勾结，周永康与蒋洁敏 改革可能流失，规范改制可以避免大的流失；小的流失永远有，改革成本；不改革必然流失。 谢谢观赏 2019-5-18 * “少数企业领导人员形成寄生性家族式利益共同体”（环球时报社评）腐败的国企领导人凭借他们手中对企业，对资产的支配权，将国企变成实际上的控制权私企，没有所有权，但有控制权。空手套白狼，无本生意，只有收益，没有风险，不担责任 中纪委：“全国纪检监察机关在查处腐败案件的同时，已经有效挽回经济损失387亿元，经济损失就是流失。腐败导致流失的数量是惊人的，比交易性流失恐怕要大得多！ 谢谢观赏 2019-5-18 * 对于流失也要采取老虎、苍蝇都要防止的态度 隐性流失： 社会各界对破产企业、关停并转企业、投资失误企业，所造成的流失视而不见。 天天在发生的大量流失 谢谢观赏 2019-5-18 * 国有企业到底怎么改？已经改了什么？还要改什么？改革的难点是什么？ 方向：市场化“积极发展混合所有制经济”（股份制；白人、黑人；不应再分国企、民企，模糊所有制界限；优势互补，劣势对冲；南方水泥） 谢谢观赏 2019-5-18 * 原则：公平对待各种所有制经济“公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础”（补充；基础）从根本上解决民营企业发展的玻璃门、旋转门；消除身份歧视，一视同仁，都是国家发展的基础 谢谢观赏 2019-5-18 * 定位：“国有资本投资运营要服务于国家战略目标，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全” “推动国有企业成为依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境、保障民生和维护社会稳定的表率” 谢谢观赏 2019-5-18 * “划转部分国有资本充实社会保障基金” 山东省将30%国有资本划入社保基金 国有资本布局结构调整：国有资本服务于国家战略。 国有资本的定位不是做大做强，不是保值增值，不是利润最大化 谢谢观赏 2019-5-18 * 目前大量国有资本分布在非国家战略方向，例如商业性房地产、一般性商贸、一般性制造业、一般性建筑业、餐饮业。该调整的调整，该集中的集中，改退出的退出 瑞典：国有资本分布于矿产、石油、渔业。原因是产业靠近北极圈，民营资本不愿意投资，没有人愿意去工作。国家需要，国家投资。员工终生合同 谢谢观赏 2019-5-18 * 设计：“要牢固树立改革全局观，顶层设计要立足全局，基层探索要观照全局，大胆探索，积极作为，发挥好试点对全局性改革的示范、突破、带动作用”（习近平） 顶层设计与底层试错相结合。知道什么是错，才知道什么是对。 试点的作用就是试错 谢谢观赏 2019-5-18 * 分类：公益类（服务于全民，包括民营企业在内的所有企业，绝对控股，特许经营权）；商业类（战略性企业，相对控股。竞争性企业，不设限，30%左右，参股） 对象：国有大企业（国有中小企业改制基本完成） * 谢谢观