工程质量控制及管理办法(1).pdf

工程质量控制及管理办法 编制目的： 加强质量控制，确保工程质量。 适用范围： 公司开发项目的施工全过程质量控制。 撰写人：公司总工办 、工程部 一、相关部门职责： 1、工程部是公司派驻现场负责施工管理的专门机构，是公司内部对工程施工 质量承担责任主要部门。在施工过程中，工程部应按照合同规定和规范要 求协同监理单位、督促施工单位认真履行合同，实现质量目标。 2、监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和施工单位间协调的主要 责任单位，并协助建设单位进行有效的控制工程成本。 3、工程部要充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果进行 有效监控，定期考核（一季度） ，具体考核办法见附表；如发现施工过程中 监理单位有严重失职或弄虚作假及考核不及格者，由建设单位进行处罚； 情况严重者，甲方工程部主管工程师要求监理公司对不合格的监理人员退 场，由此对工程造成的损失，由监理单位承担。 4 、施工单位作为工程的直接实施者，应严格按有关规范、设计、合同要求及 甲方工程部、监理的指令进行施工，随时接受检查，为检查提供便利条件， 及时根据要求向公司工程部及监理提供与工程质量、 进度有关的技术资料。 二、施工质量预控： 1、工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料 的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。 主要步骤如下： (1) 明确工艺流程 样板制作之前由工程部、监理单位牵头，施工单位协助，根据设计要求、施 工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。 (2) 制作统一样板 工程部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，统一施工。不管 由几家施工单位，只能统一采用一个样板。 (3) 样板做法 施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点， 监理单位编 制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单位实施，制作样板时要 显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。 (4) 样板确认 样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。参与检查确认的 1 单位部门包括：工程部、总工办、监理单位、施工单位。 (5) 样板交底 样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督 检查，并作好书面记录。 2、施工难点以及容易发生质量通病的地方，应先要求乙方报施工方案经监理及 甲方工程部确认后方可实施。 3、促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，由工程主管进行 审核。 4 、各分部分项工程开工前，监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查 各项准备工作，包括操作人员的上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、 取样复试，机械器具的准用证。 三、施工质量过程控制： （一）施工质量过程控制的基本原则： 1、加强对测量及定位放线的监控工作，监督监理单位按合同要求的仪器对测 量定位进行复核。 2、对重要材料设备要检查、监督监理单位是否按合同和有关规范的要求进行 见证取样和测试。不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报 告等质保材料 3、监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的部位和工艺必须参与 验收。不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。 4 、工程部应坚持经常性的质量检查制度，以优良工程标准及屋面、外墙、门 窗、卫生间渗漏控制为核心内容，掌握现场质量的实际情况，检查、监督 监理单位是否按合同和规范的要求进行质量监控。 5、对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工 程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。施工单位应及时 提供有关合格资料，经验收合格并签字后方可进行隐蔽。重要的工程隐蔽 验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。下列关键工序均应进行适 宜的质量控制： 1) 基础工程：测量放线——土方开