工程项目建设管理制度(20190516155942).pdf

项目建设管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强项目施工管理，确保项目建设过程中责任明确、有章可循， 提高建设进度，降低项目投资成本，实现最佳效益，制订本制度。 第二章 工程会议管理 第二条 会议形式 工程调度例会、现场专题会。 第三条 会议内容 （一）工程调度例会 从工程开工起，每周五下午 1：30 召开，参加人员主要有指挥部成员、各参 建单位负责人。 会议内容主要是总结本周的工程进展情况、 解决施工中存在的问 题，安排下周施工计划。 调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门 在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、 本部门的问题， 以及会议对其问 题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形 成会议纪要， 上报上级主管部门， 同时下发各有关部门和参建单位， 按纪要中规 定的工作内容和时间准时完成。 （二）现场专题会 在项目实施过程中， 针对出现的各种问题， 不定期召开现场专题会， 参加人 员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。 研究制定切实可行的办法， 及时 协调解决施工中出现的问题， 确保项目施工顺利进行。 工程施工关键时期每天下 午 4 点由指挥部负责召开现场专题会， 处理好当天施工中出现的问题， 为第二天 施工做好准备。 第四条 会议要求 （一）工程调度例会由项目办公室通知， 若通知不及时或通知遗漏， 一次罚 当事人 50 元。 （二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款 50 元/ 人，超过半 小时以上或无故不参加罚款 100 元/人。 （三）指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、 严格落实会议要 求。 （四）项目办公室要及时起草、下发会议纪要。 第三章 经济签证管理 第五条 经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工 程量需办理的签证。 土建、 安装工程必须按照施工图设计施工， 按照施工合同规 定结算。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目， 一律不得再另行办理 经济签证。 第六条 经济签证是施工单位进行施工的依据， 也是指挥部各管理部门进行 工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中，凡是有需要办理经济签证 的项目，各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续， 不办理签证手 续一律不能纳入工程结算。 第七条 经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理， 不得在工 程完成之后补办。 第八条 指挥部各管理部门， 各项目负责人， 对经济签证必须严格认真， 不 得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题，将追究项目负责人及其领导部门责任。 第九条 经济签证条件 （一）在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量。 （二）在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。 （三）