农业开发项目工作总结.pptVIP

* * 2009年农业开发项目工作总结 汇报单位：五原分公司 汇报人：葛建新 2009年11月3日 中粮新疆屯河股份有限公司 目 录 二、自种业务各项工作实施情况 农事作业情况 土地的选择及合同的签订 组织的建立及人员的配置 均衡供料方案的制定及实施情况 农机具的采购、使用及维护保养情况 目 录 二、自种业务各项工作实施情况 其他情况 农业种植成本的控制情况 农残控制情况 1.1、2009年组织的建立情况： 1、组织的建立及人员的配置 贰 主任：葛建新 作业站站长：王继源 技术主管：李海生 农机主管：杨杰 统计：李鲁权 副主任：刘晓伟 田管员：康俊亭 水电工：冯磊 保管：魏国兵 农务班长：王开礼、乔想胜 五原分公司农业开发办组织结构图 1.1、2009年组织的建立情况： 1、组织的建立及人员的配置 贰 主任职责： 负责根据公司的年度生产经营计划，组织编制本部门的原料种植、采收计划，并组织完成生产任务。 副主任职责：负责参与土地租赁的前期调研、评定，选出符合公司要求的可租赁土地。根据年度计划，组织进行种子的采购、原料的种植安排、人员的组织安排、肥料农药的采购、田间管理、原料采收等工作。 技术主管职责：负责制定品种种植、生产作业、田管及采收计划并监督实施。 农机主管职责：负责指挥和调度小组人员及各类机械。负责组织对设备故障进行维护、保养，对大修项目组织到专业维修站维修。 作业站站长职责：负责编制本站年度工作计划和阶段性工作计划按作业规程对本站原料从清地、犁地、起垄、铺膜、移栽、田管、采摘、装车等各环节的组织、协调、监督、检查、管理。 统计职责：负责与产业管理部业务部门对接，及时准确上报各类报表。及时收集、整理、汇总、分析各类农业生产数据，准确填写各类报表，建立健全统计台帐，并按要求及时上报。 保管职责：负责种子、农资、农药、油料、备品配件、材料、农机设备等采购验收、入库、保管、标识、出库工作，并做好相关记录。 田管员职责：负责按照即定的种植及田管计划，做好本站各地块番茄种植品种、种植模式、育苗移栽、田间管理等各项工作的协调和安排，完成本区域的生产目标任务。 水电工职责：负责对所属机井、线路的使用、维护、保养、检查，确保设施正常运行。 农务班长管职责：负责组织人员对承包地块的农事作业按要求、各作业标准要求进行操作。 1.2、农业人员的工作能力情况及人事异动： 1、组织的建立及人员的配置 贰 A、工作能力情况： 1、农业开发办招聘的人员大部分是农学相关专业毕业的，其中有三名员工在农村工 作多年，对农业种植技术相当熟悉，具有丰富的实际工作经验，在自种番茄种植过程 中发挥了重要的作用。 2、08年通过对农业开发办人员进行自种番茄的作业流程、种植技术、管理制度等方 面的培训，使他们的工作能力得到了提高。 3、在今年的工作过程中，农业开发办人员都能够根据岗位职责的要求，按计划完成 各自的工作任务，工作中未发生安全事故和失误，他们的个人能力也在实战中得到了 锻炼和提高，为以后开展自种番茄积累了经验。 1.2、农业人员的工作能力情况及人事异动： 1、组织的建立及人员的配置 贰 B、人事异动： 从2009年4月到9月上旬农业开发办人员变动如下: 1、原农业开发办副主任高峻岭在4月21日辞职，在离职后将公司生产办主任刘晓伟调整为农业开发办副主任。 2、原农业开发办统计兼保管徐敏在5月下旬辞职，随后在包头钢铁学院招一名统计李鲁权。 3、5月下旬将原料车间技术员魏国兵调往农业开发办任保管一职。 4、9月上旬农业开发办会计杨云东辞职。 1.3、09年自种业务的管理模式分析： 1、组织的建立及人员的配置 贰 1、现状：09年自种番茄种植管理模式是分公司下设农业开发办，农业开发办下设作 业站负责自种番茄的组织管理。 2、优势：这样的管理模式有利于生产工厂和自种番茄种植安排的紧密结合，便于原 料均衡供应计划的落实，同时自种番茄种植也可以最大限度地获得分公司人力、设备 等资源方面的支持和帮助。 3、不足：分公司直接管理农业生产，各个自种番茄片区之间各自为战，不利于农业 机械、农业技术人员的调配，使一些生产资料得不到充分配置和使用。 4、建议： （1）按大的片区成立统一领导的农业公司，配备有管理经验的人员，指导各公司各 作业站的农业生产并监督检查。 （2）整合现有的技术力量，成立专门的技术团队，根据当地的实际情况因地制宜采 取有针对性的作业措施，提高自种番茄标准化程度，大力推广新技术、新品种。 2.1、租赁土地明细： 2、土地的选择及合同的签订 贰 2009年五原分公司在乌加河镇奋斗村三、四组租赁3640.9亩自种