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初级建筑工程项目管理测试题 单选题 1、()包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。 A．资源管理 B．项目资源管理 C．工程资源管理 D．项目管理 答案：A [考点] 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务 单选题 2、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。 A．施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式 D．业主对分包单位的选择和认可权限 答案：B [解析] 施工总承包管理单位与施工总承包管理单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。 单选题 3、属于工作流程组织的任务有()。 A．投资控制工作流程图 B．施工阶段工作流程图 C．设计单位工作流程图 D．与工程管理有关的信息处理的流程 答案：D [考点] 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析] 工作流程组织的任务包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。 单选题 4、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m 2 ，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的（）。 A．固定价格 B．可调价格 C．成本加酬金 D．成本价 答案：C 暂无解析 单选题 5、定性风险分析的依据不包括()。 A．风险管理计划 B．应优先考虑的风险清单 C．项目类型 D．项目进展状况 答案：B [考核要点] 定性风险分析。[解题思路] 定性风险分析的依据包括：风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。 单选题 6、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。 A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理 B．老师让小张回家把家长叫来 C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案 D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试 答案：B 暂无解析 单选题 7、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段()。 A．进行环境及施工现场条件的调查和分析 B．编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C．进行工期目标和进度控制的决策工作 D．审查工程项目建设总进度计划并控制其执行 答案：A 暂无解析 单选题 8、依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，施工单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。 A．50 B．100 C．200 D．500 答案：C [解析] 依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上： (2)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。 为了防止“化整为零、规避招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在 3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。 单选题 9、建筑工程管理方法的特点是()。 A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B．调节计划进度与实际进度的改变 C．动态控制设计进度 D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合 答案：A 建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。 单选题 10、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工