房地产公司工程部管理制度.pdfVIP

房地产公司工程部管理制度 一、管理职责 1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部为管理实施部门， 向工 程副总及总工程师负责。 2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、 质监、安监地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施， 由总工程师和工程部经理对实施情 况考核。 二、 工程建设项目人员配置及岗位职责： 1、工程部人员配置：总工程师（ 1 名），工程部经理（ 1 名），土建工程师（ 2 名），水电 工程师（ 1 名），安全员（ 1 名），资料员（ 1 名）。 2. 工程部各工作岗位职责： 总工程师岗位职责： 1、职务名称：总工程师 2、直接上级：工程总监（副总）、财务总监（副总） 3、直接下属：工程部全体员工 工作责任： 1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。 2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。 3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、 物力，发挥经 济效益。 4 、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位