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1 工程概况
工程项目:“**”
1、 工程性质:新建、扩建、改造
2、 建设地点:**
3、 建设单位:**
4、 项目投资、规模:**
5、 工程质量:国家验收合格
6、工期要求:按照建设方规定时间要求。
2 施工组织设计编制依据
根据招标文件的要求
3 工程管理目标
3.1 质量目标
通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)。
3.2 进度目标
通过控制以实现工程的进度目标,应视本工程的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度、和旬)的施工计划等。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
3.3 成本控制目标
在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
3.4 安全控制目标
安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。
3.5 环境控制目标
环境管理的目标是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,考虑能源节约和避免资源的浪费。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
4 项目经理部组织结构及人员配备
为了圆满的完成**工程,保证向建设单位交付优质工程,满足用户的要求,争创优质工程。我单位在**设常驻机构,并相应的成立项目指挥部。在施工前要求全体施工人员认真研究方案,制定详细的施工质量保障计划,严格按照设计及邮电部施工技术要求规范施工,配齐、配全施工工具,在规定的时间内圆满完成**公司下达的任务。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
本工程选派具有多年施工管理经验的**同志(高级工程师)任该工程项目经理,负责全部工程的统一指挥、调配部署施工力量,并代表公司行使各项管理职能。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
本公司在哈尔滨成立项目指挥部。
工程项目总指挥:** (高级工程师)
工程项目副总指挥:**
1、二个地市各成立项目经理部:每个施工队人员配置:队长1人,技术督导1人,队员5人(普工),共10个队。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
2、主要施工管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、相关经验及承担过的项目
一、总部
1、项目主管
**
经理
高级工程师
**
2、项目副主管
**
副经理
工程
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