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仓储管理 制作部门:配件仓储部 讲 师:葛建 目 录 整 理 前 参观图片汇报 现场参观图片汇报 现场参观图片汇报 现场参观图片汇报 三、盘点报告:包括盘点结果、差异配件处理措施、差异分析及改善措施。 仓储物资管理 不潮 不冻 不霉 不腐 不变 不破 不烂 不漏 不爆 不锈 在库配件的品质管理 物资保管要做到 仓储物资管理 防盗 防火 防破坏 防腐 四防 在库配件的品质管理 物资保管要做到 仓储物资管理 配件出库管理 五知: 四化: 三坚持: 知名(物资名称)、知物(按名称找到物资)、知定额(单车用量)、知用途(用在哪)、知缺口缺陷; 顺序化(先入先出)、规格化(分清物资种类)、标准化(现有规定)、标牌化(所有物资有标识); 坚持收发控制、坚持当时登卡上账制、坚持循环盘点制。 仓储物资管理 仓储物资管理 通过盘存差异,查找现在库存管理的漏洞 为库存帐物卡一致性修正提供数据支持 及时了解配件出入信息,为进一步优化库存提供依据 日盘点 月盘点 季度盘点 年盘点 仓储物资管理 一、盘点前准备: 制定《盘点计划》,《盘点计划》中需明确盘点时间、盘点人员安排及职责、盘点纪律、盘点期间的进出库安排、盘点物料(盘点表、盘点标签)等 盘点计划 仓储物资管理 二、盘点实施工作 : 对库存配件实物进行清点,与微机账目进行对比,并如实记录结果。 仓储物资管理 盘点标签 盘点表 安全 一切工作以安全第一,消除工作中一切不安全因素。 含义 目的:让员工时刻树立安全意识,按安 全作业标准操作,杜绝事故发生 。 仓储现场管理 仓储现场管理 仓储现场管理 懂得火灾的危险性 懂得火灾的预防措施 懂得火灾的扑救方法 懂得火灾的逃生方法 会报警 会使用灭火器 会灭初期火灾 会逃生 仓储现场管理 库区划分方法1: 按配件在整车上安装部位并结合其价值等对其进行分区域存储。 动 力 区 贵 重 区 电 器 区 内 饰 区 外 饰 区 库区规划 库区规划 内饰区 电器区 外饰 区 动力 区 库区划分方法2: 嘉誉区 精灵区 风骏区 迪尔区 哈弗区 按车型进行划分 炫丽区 库区规划 库区规划 精灵区 炫丽区 嘉誉 区 哈弗 区 库区划分方法3: 小型件区 微型件区 大型件区 异型件区 中型件区 按配件体积大小划分 库区规划 库区规划 小件区 中件区 大件区 异型件区 让我们来看看北京现代是如何规划的: 参观图片汇报 地面处理: 耐磨、抛光、平整 大件区: 醒目、美观、实用 库区规划 中型件物流通道 各货位有层板 库区规划 两层布置:小件区 库区规划 异形件区 库区规划 自有包装公司:包装 韩国进口到货 库区规划 库区: 料筐品种统一、方便 参观图片汇报 发货区 空间布置大 库区规划 长城售后也需与时俱进: 总部库房需要重新分区规划 4.1小件区:将标准件、夹子、涨扣类等小件统一划分到一个 “小件区”(三号库内),借鉴MOBIS的摆放方案(见下图左1)。 4. 2中型件区:将配件完全规范化包装,放在横梁区内(见下图左2) 。 4. 3大型件区:制作大型件储物筐,采用堆放的方式(见下图右2) 。 4. 4异型件区:制作异形件周转架,专用包装处理(见下图右1) 。 库区规划 小型配件(S)预计盛放15000 中型配件(M) 预计盛放12000 大型配件(B) 预计盛放3000 库区规划 条形码扫描使单元化包装更具有实际意义 1条形码的载体:配件塑料袋内包装、配件纸盒外包装、大包装、托盘集装箱移动单元包装。 2条形码软件:已在现有卓越软件上实现,具有采购入库、在库管理、出库、托盘包装四大功能 。 3条块码硬件:PDA手持机、 无线信息接发器、条形码打印机。 条形码实现:不干胶标签。 库区规划 五 号 库 货 架 货 架 大门 大门 大门 货 架 到货待包装区 包装 平台 包装 平台 包装 平台 包装 平台 包装 平台 办公区 包装成品区 缠绕膜 打包区 包装车间还需扩大 库区规划 货位编制方法: 1 A 01 a 库区码1 区,可提前设置好1区代表哪个区 货栋码第A排货栋 单元吗第一个单元格 层位码第1层 货位编码制定模式不具有唯一性, 服务站可根据实际情况进行编制,只要能够通过货位码正确,快速的找到货物即可,但在运用字母时不建议用“I”“O”“X”表示,以避免 和数字混淆。 01 顺序码第1个货位 库区规划 1 A 01 a 01 货位编制方法: 库区规划 1号库房 A B C D E 01 02 03 a b c d 仓储物资管理 仓储物资管理 仓储物资管理 仓储物资管理
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