论“研究生教育学”学科建构的合用性、合法性与合理性.pptVIP

论“研究生教育学”学科建构的合用性、合法性与合理性.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【使命】 【路径】 结论: 使命与路径的迥异致使高等教育学的理论体系与学科框架很难在研究生教育学上得到有效迁移。 类别 学科使命 学科侧重点 学科发展路径 高等教育学 本科生教学与成才规律 知识传承与技能培养 探讨较大规模本科生教育的科学方法与系统理论 研究生教育学 高端人才成才规律 知识发现与知识创新 探析适用于少数知识精英的教学内容和方法原理 * 谢谢观赏 2019-5-18 【需求】 2. 缺乏学科支撑,国内研究生教育的理论研究进展缓慢 1. 研究生教育事业的飞跃式、复杂化发展态势急需专门学问指导 3. 研究生指导方法多为导师自发形成,未成体系 4. 已出现大量的现实问题和理论空缺,影响高端人才培养绩效 5. 社会舆论对我国研究生培养质量的质疑 * 谢谢观赏 2019-5-18 * 三、制度层面的合法性 【概念】 “合法性”与“学科合法性”概念: (1)合乎法律、规范、条例、纲要或既定的社会规则体系。 (2)学科之所以能够取得行政及立法系统的认可,必先具备“知识领域合法性”,学科在制度层面的合法性即根据知识领域的合法性让渡而来。 研究生教育学的“知识领域”: (1)知识范畴: 三十年中,我国研究生教育的知识、观点急遽增加,其研究范畴和知识边界日益清晰。 (2)知识价值: ①人力资源大国向人力资源强国迈进的攻坚期,需借助研究生教育的学科知识优化高端人才培养体系; ②质量工程和内涵建设成为研究生教育的阶段任务,需科学的知识系统进行指导。 谢谢观赏 2019-5-18 2019-5-18 * 【规划纲要】 《国家中长期人才发展规划纲要》: “深入开展人才理论研究,积极探索人才资源开发规律。加强人才学科和研究机构建设”。 关键词: 人才理论研究、人才资源规律、人才学科 《国家中长期科学和技术发展规划纲要》: “高等院校要适应国家科技发展战略和市场对创新人才的需求,及时合理地设置一些交叉学科、新兴学科并调整专业结构”。 关键词: 国家科技战略需求、市场需求、设置新兴学科 谢谢观赏 【学科任务】 结论: 建立研究生教育学学科符合《人才发展规划纲要》和《科技发展规划纲要》关于人才和学科发展方面的要求的。 2. 探寻高端人才培养及其资源开发的理论依据和规律性认知 1. 洞悉研究生教育的本质及其发展变化的规律 3. 建立起一整套高端人才选拔、培养、交流和质量保障的知识体系 4. 造就既能满足经济社会发展需要又能参与国际竞争的高端人才力量 * 谢谢观赏 2019-5-18 2019-5-18 * 【高教法】 《高等教育法》: “高等学历教育分为专科教育、本科教育和研究生教育”,依此逻辑,建基于其上的高等教育学在学术研究上应涵盖专科教育研究、本科教育研究和研究生教育研究。 实际情况: 高等教育学以本科教育研究为主,专科教育研究也占有较大研究比重,研究生教育学长期居于高等教育学主流学术体系之外。 谢谢观赏 2019-5-18 * 【ISCED 教育分类】 联合国教科文组织(ISCED)国际教育分类示意图: A—普通教育 B—职业技术准备教育 C—职业技术教育 谢谢观赏 2019-5-18 * 【学科目录】 学科目录—教育学和管理学部分:

文档评论(0)

WUYH168 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档