均衡化生产培训课件.ppt

精益生产 Lean Production;第四章 均衡化生产;第四章 目录;第一节;杜绝浪费;三“M”制度;1、浪费;2、负荷过重;3、不均衡;不均衡;消除不平均现象的均衡化;批量生产的不均衡;批量生产的不均衡;批量生产的不均衡;混流生产的均衡化;均衡化生产;均衡化生产;均衡化生产;第二节;总量均衡;总量均衡;总量均衡（例题）;实行总量均衡前（不均衡）;实行总量均衡;实行总量均衡;精益生产与订单管理;顾客需求的变化会造成“牛鞭效应”。 下游顾客的少量需求变动将通过整个价值流产生涟漪效应，对每个生产作业步骤造成的影响将以此扩大。 这种扩大的效应需要更多的资源，方能应对显著的变化。 这种效应使得标准作业的实行、质量的控制、人员的安排等都变得更加困难。;总量均衡;1、短期波动;短期波动;2、长期波动;长期波动;允许的产品波动幅度;总量均衡允许的产量波动幅度;不均衡与浪费;不均衡与浪费;第三节;一、品种均衡的概念;品种均衡的概念;传统的生产排程（例题）;传统的生产排程;传统的生产排程;传统的生产排程;满足需求的多样性;改进后的生产排程;进一步的均衡;改进后的日生产排程;进一步细化;例题（4-4）;例题（4-4）;例题（4-4）;例题分析;例题分析;例题分析;例题分析;各品种出现的频率均等;品种均衡、细化观察单位;各品种出现的频率均等;按不同时间单位均衡的实例;二、品种均衡的作用;品种均衡