张雷《战略管理与企业持续成长》教程.pptVIP

战略管理与企业持续成长 ;一、树立战略 制胜的观念 ;问题的提出：每天世界上都有新的企业不断地诞生，每天也有企业走向衰败和消亡；在激烈的市场竞争中有的企业能长盛不衰，有的企业则昙花一现；有的企业能够持续发展和壮大，而有的企业则从辉煌归于沉寂。面对企业的大千万象，面对企业的生生死死，是什么决定了企业持续发展呢？;企业成长目标：做大、做强还是做久？——规模扩张、竞争力提高还是持续发展;企业持续发展：做久企业;企业持续发展与企业生命周期;中国企业进入追求“持续发展”目标的新阶段;企业实现持续发展的基本逻辑;企业持续发展需要什么样的制度、战略与文化;21世纪管理者的首要任务是什么;卓越管理的标志; 战略是什么 企业为形成和维持竞争优势，谋求长期生存和发展，在内外环境分析的基础上，对企业的发展目???及其实现途径、手段所做的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。;战略管理的任务; 二、明确企业使 命与目标; 有效的战略管理工作开始于对公司应该做什么和不应该做什么在脑海中形成的基本观念以及公司应该去向何方的战略愿景。 ; （３）所采用的技术和开展的活动——采取什 　　　么样的方式满足顾客的需求。; 公司的目标体系使公司的管理者作出承诺：在具体的时间框架下，达到具体的业绩目标。 ;三、战略的形成;