国际化企业通用管理制度（四）销售人员行动管理计划制定办法.docVIP

公司各类表格管理制度岗位职责检验报告目标管理研究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表 求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同 制度名 销售人员行动管理计划制定办法 电子文件编码 GLZD176 页码 2-1 第一条 销售人员未来的行动管理 每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出，根据此行动 计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。 月别重点行动目标表 第 月 总经理 经理 科长 组长 姓名 本月销售方针及计划 重点销售商品 重点拜访客户名单 新开拓客户名单 1． 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 第二条 周别行动管理制度 月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将每周需努力方向具体列出。现代的 商业社会，许多的企业活动都是以“周”为一循环单位，倘使周管理做得不够完美，业绩就 好不起来了。 签发人 责任人签名 制度名 销售人员行动管理计划制定办法 电子文件编码 GLZD176 页码 2-2 重点目标 重点销售商品 重点拜访客户名单 重点行动目标 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 周别行动计划表 第 周