提高卷烟分拣作业效率资料文档.pptVIP

安徽省宣城市烟草专卖局（公司） 卷烟配送中心QC小组 9810 3.5 34334 11.30 9531 4.4 41936 11.13 9042 9531 8494 9166 8845 9280 8862 8813 8922 9063 工作效率 （条/小时） 4.3 4.2 5 5 4 4 5 5 4.5 4 工作时间 （小时） 38882 38125 45865 47664 37147 37118 44312 44066 41039 36252 工作量（条） 11.16 11.12 11.11 11.10 11.9 11.6 11.5 11.4 11.3 11.2 日期 9912 4.5 44605 11.19 9973 4 41885 11.20 9714 4 38854 11.23 9887 5 49434 11.24 9169 4.5 44012 11.25 9596 5 47979 11.26 10508 4 42032 11.27 9514 平均效率 2009年11月分拣二组工作情况 9354 4.3 43029 11.18 9325 4.5 41962 11.17 工作效率 （条/小时） 工作时间 （小时） 工作量（条） 日期 效果检查 * 目 录 效果检查 选题理由 目标设定 活动计划 现状调查 确认要因 制定对策 实施对策 小组简介 原因分析 巩固措施 总结打算 小组概况 2009.10—12月 活动时间 7次 活动 次数 集中讨论5次 QC教育学习情况 9人 成员人数 2009.10 登记 日期 XCQC2009-002 注册号 吴永忠 组长 服务型 小组 类型 卷烟配送中心 所在部门 企管办 发布部门 2009.10 成立 日期 提高效率 QC小组 小组名称 小组简介 小组成员 资料记录 组员 储配部综合管理员 大专 27 女 洪 婧 工作状况分析、实施 组员 分拣员 高中 40 女 姚永芳 机械状况分析、实施 组员 分拣员 大专 35 男 吴 军 活动实施 组员 分拣员 高中 32 男 王长锁 活动实施 组员 分拣员 中专 28 男 李 刚 组织、调查、分析 组员 分拣组长 大专 28 男 毛 盾 组织、调查、分析 组员 分拣组长 大专 28 男 倪进峰 组织策划、总结巩固 副组长 储配部副主任 大专 34 男 章晋成 组织策划 组长 储配部主任 大专 43 男 吴永忠 组内分工 小组 职务 职务及职称 文化 程度 年龄 性别 姓名 小组简介 选题理由 理由三 宣烟发展的要求：进一步提升物流效率，提高宣烟物流竞争力，保证宣城烟草的可持续发展。 理由二 国家局、省局的要求：根据物流对标指标要求需要提升分拣设备有效作业率。 理由 一 行业发展的要求：传统商业向现代流通的转变，而现代流通必然要求提高物流效率。 选题理由 配送模式的优化：为在既定的时间内完成分拣任务，需要提高工作效率。 理由四 配送 当天访 隔日送 即 访即 送 当天访 次日送 提高卷烟分拣作业效率 确定课题 行业发展要求 国家局、省局要求 宣烟发展要求 配送模式的优化 巩固措施 总结打算 检查效果 对策实施 制定对策 分析原因 现状调查 选择课题 21—31 14—18 7—11 1—4 23—27 16—20 9—13 2—6 26—30 19—23 12—16 5—9 12月 11月 10月 时间 内容 计划进度 实际进度 说明： 活动计划 现状调查 数据采集内容：销量、品牌规格； 采集时间段：销售旺季、日常销售、销售淡季； 104 13926.356 1月 108 7905.724 5月 108 6910.464 6月 120 7847.596 10月 品牌规格（个） 销量（箱） 月效率 日效率 单线路效率 结 论：不同时期卷烟效率波动幅度较大。 现状调查 效率影响因素：信息系统、数据传输、机械运行等故障，人为因素。 日效率 现状调查 单线路效率 （农网） （城网） （即访即送） 目标设定 日均分拣效率保持在10000条/小时左右 根据调查现状，从机械、人员、时间几个方面对课题的可行性进行分析 半自动分拣设备能够达到的分拣效率10000条/小时 Text in here 小组成员参与过分拣设备的优化升级，了解性能 领导的支持 + 员工的配合 + 时间充裕 原因分析 通过课题的确立及对现状的调查， 根据QC小组活动要求，按机器、人员、 环境及其他几个方面深入分析， 并绘制原因分析图 。 原因分析 因果图 其他 订单结构不平衡 需中途二次数据