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目 录
招聘流程.................................
入职流程.................................
转正流程.................................
入住流程.................................
晋升制度.................................
调岗流程.................................
离职流程.................................
员工培训.................................
9、员工福利.................................
招 聘 流 程
第一条
人力资源部根据组织架构图,为各职位做工作说明,制定公司人员编制计划。
第二条
人力资源部与各部门协作,定期进行职位需求分析。
第三条
用人部门因各方面原因有人员需求时,用人部门填写《招聘申请表》,申请招聘。
第四条 依照公司流程,按照管理权限批准招聘。
第五条 人力资源部根据职位选择适宜的招聘渠道。
第六条 招聘流程
1、内招流程:在公司内部登出招聘信息,进行内部招聘,人员调动、调整。
2、外招流程:
a、人力资源部对应聘简历进行分类。
b、专业职位由用人部门筛选简历,并由经理级人员做第一轮面试。
c、常规职位由人力资源部筛选简历,并进行第一轮面试。
d、人力资源部根据职位情况安排书面测试,填写笔试评估表。
e、通过者由部门总监进行第二轮面试,填写面试评估表。
f、应聘人填写《应聘人员登记表》,人力资源部对应聘者进行背景调查。
g、重要岗位人员由(副)总经理进行第三轮面试。
h、重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评。
第七条 人力资源部通知办公室安排体检。
第八条 人力资源部协调用人部门与个人谈定薪酬、职级,并按管理权限进行聘用审批。
第九条 人力资源部与应聘人联系、确认上班时间。
入 职 流 程
第一条 员工入职前
员工入职前总经理或人力资源总监签署录用文件、确认岗位、并通知用人部门经理。
入职手续
填写《员工入职登记表》,《签订劳动合同书》、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
入职备案资料:1寸免冠照片2张、身份证复印件1份、相关证件复印件1份。
部门办理部分
部门负责人带领新员工参观部门、介绍份额责任及部门人员、介绍岗位职责、说明工作内容。
入职培训
由人力资源部安排企业组织架构、企业文化与理念、企业发展历程、礼貌礼仪等课程;
由所属部门定期安排业务基础知识等相关课程。
试用期届满后跟进
所属部门进行新员工转正评估
转 正 流 程
基层员工转正流程
新入职员工试用期为1个月,基层员工试用期临近届满前5天,部门主管根据转正标准核定,向人力资源部领取《员工转正申请表》,填好后交至人力资源部,如不符合条件,则与申请人进行沟通,视情况可延长试用期。
人力资源部根据转正标准核定,每月月底将员工转正表一同交至人力资源总监审批;如审核不合格,则反馈至该部门主管。
人力资源总监批准转正,依照公司正常手续办理;人力资源总监未批准的说明不予转正的理由。
领班、主管级员工转正流程
新入职员工试用期为1个月,领班、主管级员工试用期临近届满15天前,申请人向人力资源部领取《员工转正申请表》,填好后交至人力资源部审批。
人力资源部依照转正标准核定,签署意见后汇总到人力资源总监处。
经人力资源总监考评合格后,上报至总经理处审批。
经总经理审批予以转正,则依照公司正常手续办理;总经理审批未通过的说明不予转正的理由。
经理级以上(含经理级)员工转正流程
1、新入职员工试用期为1个月,经理级以上(含经理级)员工试用期临近届满15天前,申请人向人力资源部领取《员工转正申请表》,填好后交至人力资源部审批。
2、人力资源部依照转正标准核定,签署意见后汇总到人力资源总监处。
3、经人力资源总监考评合格后,上报至总经理处审批。
4、经总经理审批予以转正,则依照公司正常手续办理;总经理审批未通过的说明不予转正的理由。
入 住 流 程
申请住宿员工到行政办公室领表 申请住宿员工填写入住申请单 人力资源部意见 后勤部经理意见 人力资源部编排住宿
申请住宿员工对应房间入住
申请住宿员工持加盖公章的工作证到行政办公室文员处领取“入
住申请单” ;
申请住宿员工按照表单要求详细填写“入住申请单” ;
申请住宿员工将“入住申请单”填写完毕
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