- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料网()
50万份精华管理资料,3万多集管理视频讲座
精品资料网()专业提供企管培训资料
更多资料请访问精品资料网 ()
此资料来自:精品资料网(
此资料来自:
精品资料网( )
联系电话:020值班手机提供50万份管理资料下载
3万集企业管理资料下载
1300GB高清管理讲座硬盘拷贝
更多企业学院: /Shop/
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
/Shop/40.shtml
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
/Shop/38.shtml
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料?
/Shop/39.shtml
《国学智慧、易经》
46套讲座
/Shop/41.shtml
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
/Shop/44.shtml
《各阶段员工培训学院》
77套讲座+ 324份资料
/Shop/49.shtml
《员工管理企业学院》
67套讲座+ 8720份资料
/Shop/42.shtml
《工厂生产管理学院》
52套讲座+ 13920份资料
/Shop/43.shtml
《财务管理学院》
53套讲座+ 17945份资料?
/Shop/45.shtml
《销售经理学院》
56套讲座+ 14350份资料
/Shop/46.shtml
《销售人员培训学院》
72套讲座+ 4879份资料
/Shop/47.shtml
更多企业学院:
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料?
《国学智慧、易经》
46套讲座
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
《各阶段员工培训学院》
77套讲座+ 324份资料
《员工管理企业学院》
67套讲座+ 8720份资料
《工厂生产管理学院》
52套讲座+ 13920份资料
《财务管理学院》
53套讲座+ 17945份资料?
《销售经理学院》
56套讲座+ 14350份资料
《销售人员培训学院》
72套讲座+ 4879份资料
更多企业学院:
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料?
《国学智慧、易经》
46套讲座
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
《各阶段员工培训学院》
77套讲座+ 324份资料
《员工管理企业学院》
67套讲座+ 8720份资料
《工厂生产管理学院》
52套讲座+ 13920份资料
《财务管理学院》
53套讲座+ 17945份资料?
《销售经理学院》
56套讲座+ 14350份资料
《销售人员培训学院》
72套讲座+ 4879份资料
关于加强分公司财务管理的规定
合同管理
合同签订流程及签订金额权限严格按分公司<管理手册>中相关规定管理,所有经济合同的签订必须以分公司合同章签订并经过审批备案,对同一厂家的零星采购一季度累计超过伍万元应签订采购合同,对未按分公司合同管理条款办理合同签订备案的经济业务,分公司对其形成的债务不负法律责任,合同财务部有权拒付其款项。合同财务部参与分公司经济合同的评审,结合分公司工程施工合同资金的回笼周期与相关合同的付款期限对合同付款条件的合理性进行审核,通过合同的收付条款对企业资金风险进行初步预测,建立建全合同总台账,对评审完的一份合同原件进行归档管理(分类为工程施工合同,材料采购合同,工程分包合同,其他合同),对所有经济合同的款项进行追踪管理。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
推行项目成本控制,实施公司全面预算管理,完善结算制度,实施资金的
集中管理。
顺应公司改制与发展的需要,为加快企业资金周转,进一步提高企业资金的使用效率,保证工程施工项目正常运行,结合公司<关于加强公司财务管理的决定>的管理规定,分公司对项目的资金进行集中管理,实行资金预算监控,由项目及各职能部门相互配合、互相监督对项目成本进行控制和统计。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
项目成本控制:
(1)各项目部款项管理控制流程:
分公司签订工程合同的同时,由经营管理部提供该项目的目标成本和资金需求进度预算(若需要垫资的项目须附有详细的资金回笼计划);项目部在工程需支付款项前结合本工程的目标成本及公司管理制度对项目的所有支出按<项目成本统计分析表>(附表1)分项分类做出概算,按工程进度提出材料计划并协同相关职能部门
您可能关注的文档
- 新进员工培训课目.doc
- 新闻短评写作技巧导练.ppt
- 新进护理人员岗前培训-护理工作相关制度.ppt
- 新闻学概论期末资料整合.doc
- 新闻学概论标准笔记.doc
- 新起点英语培训标准介绍.doc
- 方便面调料自动化生产装备系统的开发与应用.ppt
- 新闻评论写作知识引导.ppt
- 新闻写作的基本知识与常见问题.ppt
- 新闻职业道德基本概念.ppt
- 重庆2025自考[学前教育]中国近现代史纲要考前冲刺练习题.docx
- 西藏2025自考[计算机科学]概率论与数理统计二高频题考点.docx
- 宁夏2025自考[国际邮轮管理]海事法规易错题专练.docx
- 西藏2025自考[学前教育]中国近现代史纲要易错题专练.docx
- 天津2025自考[学前教育]学前特殊儿童教育易错题专练.docx
- 青海2025自考[区域国别学]中国近现代史纲要考前冲刺练习题.docx
- 湖北2025自考[低空技术]中国近现代史纲要考前冲刺练习题.docx
- 贵州2025自考[社会工作]中国近现代史纲要易错题专练.docx
- 吉林2025自考[法学]公司法易错题专练.docx
- 广西2025自考[航空运动]航空法规与安全模拟题及答案.docx
文档评论(0)