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第30卷第 10期 管理评论 Vol. 30,No. 10
2018年10月 Management Review Oct.,2018
组织衰落与组织创新的关系:失败学习与组织惯例更新的影响
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唐朝永 陈万明 陈 圻 牛冲槐
(1.太原科技大学经济与管理学院,太原030024;
2.南京航空航天大学经济与管理学院,南京210016;
3.太原理工大学经济管理学院,太原030024)
摘要:组织创新路径研究已广受关注,但鲜有关于组织衰落对组织创新影响的研究。 本文从失
败学习和组织惯例更新视角,探讨了组织衰落对组织创新的影响及其内在作用机制。 基于196
份企业调查数据,采用多元回归分析、Bootstrap 方法开展实证研究,结果表明:组织衰落对组织
创新和失败学习均具有显著正向影响,失败学习对组织创新具有显著正向影响,失败学习中介
了组织衰落与组织创新之间的关系;组织惯例更新调节了组织衰落与失败学习的关系,在此基
础上,组织惯例更新还调节了组织衰落通过失败学习对组织创新的间接影响。 研究结论进一步
丰富了组织创新路径的研究成果,为企业创新实践提供了参考。
关键词:组织衰落;失败学习;组织创新;组织惯例更新
引 言
据2010年统计,将近一半的标准普尔500公司经历过3年的衰落期,面对全球经济的低迷态势,组织衰
[1]
落现象将会变得更为突出。 如果任其发展而未采取适当的复苏战略 ,势必削弱企业市场竞争力,制约企业
可持续发展,甚至导致企业走向衰亡。 组织衰落自20世纪80年代提出以来,逐渐成为西方战略管理领域重
[2]
要的研究议题。 学者们围绕组织衰落概念、原因、模式和复苏战略等方面进行了探讨 ,并取得了一定的研
[3] [4] [5]
究成果。 已有研究表明,组织衰落是组织创新的重要驱动力 。 这与以往从社会资本 、组织学习 和领导
[6] [7]
风格 等视角研究组织创新路径不同。 那么,组织衰落背景下应该通过怎样的作用机制影响企业创新呢 ?
[8]
本质上,组织衰落是组织绩效持续下滑的现象 ,组织管理者不仅需要转变传统的思维观念,重视组织衰落,
[9]
化衰落为机遇,而且更需要在行动上前瞻谋划,实施创新驱动发展战略,从而实现企业快速恢复和发展 。
为此,深入探讨组织衰落驱动组织创新的作用机理对于当前转型升级背景下企业普遍存在的组织衰落治理问
题具有一定的参考价值。
组织学习理论认为,与成功学习相比,失败学习是另一个驱动组织创新的非常重要、但却容易被忽视的要
[10]
素 。 组织衰落作为组织成长的特殊经验,被认为是激发组织失败学习的重要来源,而失败学习对组织创新
[11]
具有积极的预测作用 。 根据组织衰落理论,失败学习很可能充当组织衰落驱动创新的中介变量。 换言之,
组
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