个人工作计划及工作设想.ppt

2013年个人工作计划及工作设想;事故图片分享;高层建筑装修吊篮中间断裂！;某现场混凝土浇注坍塌，恐怖的事故现场;女工被从天降落的钢筋穿透身体;黄岛油库事故图片 ;;;项目特点; 为完成项目HSE管理目标， 结合项目管理特点，编制2013年HSE管理工作计划及工作设想。;探讨;HSE管理工作计划与设想;一、HSE管理目标;项目管理手册 程序文件 管理规定（作业文件）;;HSE管理资质;人员配置;组织机构;三、HSE工作思路;1、作业前控制;HSE开工确认表;;;;2、作业过程控制;;1）、高处作业;;;;;;;30m以上;2）、脚手架;;;;;;;;;;3）土方作业;;;4）临时用电;临时用电设备在5台以上(含5台)或设备总容量≥50kW，施工分包商应编制临时用电施工组织设计，并在开工前报总承包商、监理单位、项目组、施工管理部批准。;编制依据 工程概况 临电设计思路 现场勘测 负荷计算 配电线路设计 配电箱与开关箱的设计 接地与拉地装置设计 防雷设计 安全用电技术措施和电气防火措施 电气设计施工图 应急措施 ;;;临时用电常见问题;;;;;;6）受限空间;;;;;; 事故类型： 1．中毒、窒息 2．火灾与爆炸 3．淹溺 4．掩埋 5．其他 （触电、机械损伤等）;;;;;;;;;;;;7）开车、试运行;HSE费用控制;79;;职业健康;;;;;环境管理;;四、管理措施 ;;;;;;;;;管理技巧;一、排列图统计分析法;数据统计模型;A、B、C三类问题;3）对HSE问题的要求、整改和措施： 1、加强作业人员的安全教育，加强管理力度。 2、加强现场临时用电管理。 3、加强设备、工器具的规范使用管理。 ;;物质奖励和精神奖励，以及两种奖励相结合。 物质奖励：满足人的生理需要，精神奖励满足人的心理需要，例如，奖金、住房、生活用品等；;1、物质奖励的心理学意义 ?物质需要是人的基础需要，衣食、住、行等条件的改善，对调动人的积极性有着重要意义； ?强化按劳分配的观点； ?榜样作用，奖励先进，实际上是树立了榜样。;奖罚激励法的注意事项 1、在使用激励法时，要注意以下几点： ?善于将物质奖励与精神奖励结合起来，使二者相辅相成，努力提高物质奖励的精神价值； ?奖励要及时； ?奖励要有针??性； ?奖励的大小与贡献的大小要相当； ?奖励方式的多样性。 ;总结;;108;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科