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美的集团职位分析与职位评估研讨会 培训目的 沟通职位模块的方法论和工具，形成统一的语言和认识； 增强美的在职位模块的实施能力； 结合各位的经验，优化方法和工具 总目录 职位分类与职衔目录 区分职位类别:MPAO 划分四类职位的主要目的是区分职位晋升通道及职位重要性 区分职位类别:MPAO 划分四类职位的主要目的是区分职位晋升通道及职位重要性 职位分类与职衔目录 部门分类及职位群 价值链（Value Chain） M.E. Porter竞争优势(1980) 两类部门的定义 划分两类部门将有助于职位因素的理解 职位分类与职衔目录 职位分类矩阵(示例) 职位分类与职衔目录 MPAO各自的职等段（示例，仅供参考） 职位类别与职衔的链接（标准职衔示例） 请您参与 请您思考： 第一：请按照下面的格式将贵单位的职位分类 第二：您认为上文所述分类方法是否适用于贵单位？ 总目录 职位分析与职位说明书目录 什么是职位说明书？为什么要撰写职位说明书？ 制定职位说明书的依据 职位分析与职位说明书目录 第一步：将部门职责分解到职位(I)-明确部门职责和职位设置 第一步：将部门职责分解到职位(II)-部门关键职责分解过程 第一步：将部门职责分解到职位(II)-确定每个职位在每项部门职责的角色 第一步：将部门职责分解到职位（III）-您可以从下面的动词中选择角色描述 一般来说，职位性质不同，适用的动词不同 第