万科-沈阳万科城商业整体定位研究探究汇报-153ppt-伟业资料文档.ppt

邻里中心必要性分析图 邻里商业要求体量较小，一般不超过100-150平方米，多以服务型商业为主，商业功能辐射性较差； 邻里中心的位置规模应遵循其服务半径的刚性要求； 邻里中心便利店服务半径通常不超过200米，规模约50-100平方米。 建议控制的便利店位置如图示。 （详见专题） 主题商业失败案例： 巨库——定位不准，产权分割销售导致后续无法实施规划调整 元大都酒吧街——统一产权，但缺乏专业团队的管理运营能力 主题商业街常规开发运营模式 规划依据 针对现有规划架构进行完善，除非有重大影响，原则上不做大调整； 结合外部交通条件，沿街商业面积总量尽可能放大； 产品设计符合各业态商业刚性要求。 沿街商业产品形式细分 根据万科城现有总体规划布局，结合住宅产品形式将沿街商业形式划分为两类： 独体商业 上部为住宅的底商 （注：针对不同的建筑形式采用不同的商业面积计算方法。） 临街商业组团规划布局 结合住宅开发分期计划，将待开发临街商业分为6个组团； 结合规划布局及单体结构可计算各组团最大商业面积，如图所示。 面积计算注释： 独体商业：8m层高单层设计，按楼座投影面积计算商业面积。 住宅底商：按2层设计，按楼座投影面积的1.5倍计算商业面积 组团1规划描述 沿长白西路形成,具备较好展示面,由于位于住宅底层,部分餐饮相关业态引入受限。 可能业态类型： 零售型商业：便利店、茶叶店、烟酒、精品服饰、家居