维也纳酒店开业典礼策划方案计划资料文档.pptVIP

营销策略 * 维也纳酒店营销策略方案 目录 前言 维也纳酒店简介 公司营销策略分析 企业环境分析 市场战略 营销策略 结语 年度营销方案是一个酒店的航标，也正因为此，年度营销计划受到广大酒店领导人的高度重视，在维也纳也一样，因为这关系到一年以后的成果关系到未来每月的行动指导。 这一年将在重要的诸多改善与变化当中度过。单从营销体系工作角度来讲，压力是非常巨大的：品牌架构的重整，社会知名美誉的构造，公共关系的重新布局，营销体系的整合梳理，快速开店面临出色的营销策划与快速销售推进机制革新等等。 必须站在更高的高度，不断革新策略，解决现实中的品牌与营销问题。酒店大营销体系将一切服务于酒店战略发展长久大计考虑，努力实现2013年维也纳酒店崭新的面貌。 前言 维也纳酒店创立于1993年，是全球首家以“音乐艺术”为主题的连锁酒店，坚持为顾客创造“五星体验，二星消费”的核心消费价值战略。已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市。维也纳酒店现拥有精品商务酒店110家（含筹备店）、12000多间客房、8000多个餐位、4000多名员工、拥有近600万注册会员、并创下19年零安全事故的纪录。国际著名风险基金软银赛富已巨额注资维也纳酒店，已经启动中国A股上市计划。已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市，在全国已拥有上百家分店。根据未来发展战略，公司自2011年起，用3到5年的时间，以每年新开60