确保安全生产的技术组织措施14257.docVIP

第四章：确保安全生产的技术组织措施 第一节：职能划分与制度管理 职能划分 1.1项目经理： 全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，计划、布置、检查、总结、评比生产的同事，负责组织实施安全工作规划，组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 健全和完善用工管理手续，录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 负责组织安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。 1.2综合安全员： 专职现场的安全管理员，负责整个现场的安全管理；认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，参与编制安全施工方案和工艺，根据本工程的特点，主持项目工程的安全技术交底。 定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员：负责各作业区安全管理，每天进行施工现场安全巡视，进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长：负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理；每天进行岗前安全教育，认真执行安全管理措施、安全技术交底。 安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制，保证安全措施有针对性，防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道，临时用电和电