山东省塑料工业有限公司战略发展研究-工商管理专业论文.docxVIP

山东大学硕士学位论文内容摘要 山东大学硕士学位论文 内容摘要 在现代社会经济发展中，塑料是农业、工业、能源、交通运输、信息产业等 国民经济各领域不可缺少的重要材料。无论是神舟五号上天还是抗洪抢险，塑料 都发挥了极其重要的作用。随着经济改革的进一步深入和我国关税政策的调整， 塑料工业将面临着机遇与挑战并存、困难与希望同在的发展新局面。如何在一个 开放的新市场格局中实现塑料企业的可持续发展，已是一个刻不容缓亟待解决的 问题。 山东省塑料工业有限公司(以下简称：山塑集团)自1965年成立以来，伴随 着国家政治、经济改革的深入，已经完成了由一个省级管理经营型公司向自主开 发经营、全面市场化操作的综合性贸易集团公司的平稳过渡。然而，面对经济全 球化和市场的高度开放，经历了多年高速发展的山塑集团再一次处于生存和发展 的十字路口，面临何去何从的重大选择。如何根据外部环境的变化，结合自身内 部情况，制定出优秀的企业发展战略并成功实施，是急需解决的重大课题。作为 公司的一员，我深深感到公司发展战略研究的重要性和迫切性。 本文利用战略管理理论，通过对山塑集团外部环境和内部条件的分析、预测， 以及对其面临的机遇和威胁、优势和劣势进行详细的分析，在此基础上根据山塑 集团的发展现状，制定出“从传统的塑料贸易商向塑料化工品综合服务商转型” 的战略方向。确定企业发展战略为：整合国产、进口两种资源，占领国内、国际 两个市场，立足塑料主业，加快培育相关产业，逐步推进相关多元化，使主营业 务由单一的贸易模式向营销服务模式转型，最终发展成为国内最大的专业化、综 合型的塑料化工品服务商。 本论文共分六章： 第一章绪论，提出要研究问题的选题背景和意义，叙述研究的目的、思路 和方法等。 第二章对战略管理理论进行回顾，为研究做理论上的准备。对战略管理的 概念、作用和特点以及战略管理的过程和战略分析的工具、方法进行简单阐述， 其中分析工具包括：竞争五种力量模型、SWcrr分析和BC6矩阵分析等。 第三章介绍石化、塑料行业的发展现状和行业特点，明确行业面I临的机遇 和挑战，着重探讨塑料原料贸易商的处境，分析主要竞争对手，并采用波特五种 山东大学硕士学位论文力量模型对企业的外部环境分析进行深入分析。 山东大学硕士学位论文 力量模型对企业的外部环境分析进行深入分析。 第四章介绍山塑集团发展现状，并采用SWOT分析法和BCG矩阵，对内部资 源、能力进行分析，明确公司存在的优势和劣势，以及公司发展的机遇和挑战。 第五章提出山塑集团的发展战略设计思路，确定“最终发展成为国内最大 的专业化、综合型的塑料化工品服务商”的战略定位：确定山塑集团的企业总体 发展战略，实施“123”三步走的战略目标工程；结合企业内外部环境，进行战 略选择，提出实施总成本领先的总体竞争战略，并详细阐述了实施总成本领先战 略的保证措施。 第六章在前面分析的基础上，提出山塑集团在战略实施过程中应重点采取 的策略，包括：构建有效的组织架构、建立科学的市场决策机制、积极推进企业 联合、引入ERP企业现代化信息管理系统、培养后备人才、加强企业文化建设、 建立有效的领导等方面。 由于塑料化工行业关系到国计民生，随着市场的开放和关税的调整，行业摆 脱了计划经济时代传统的垄断经营模式，得以迅速发展，但大多数企业往往十分 重视眼前的市场竞争，却普遍忽略企业的战略研究。人无远虑，必有近忧，处于 战略制胜的时代，在新的市场经济环境下，山塑集团要想成为持续发展的成功企 业，就必须及时抓住机遇，合理利用资源，充分发挥核心竞争能力，明确企业发 展战略，并成功的实施战略。 关键词：发展战略竞争资源环境分析 4 ABSTRACTUnder ABSTRACT Under the contemporary social and economic development，plastics is such indispensable material for all fields of national economy，including industry， agriculture，energy，transportation and information industry．With the further deepening of the economic reform and the adjustment of China’S customs policy,the plastics industry will come to a new With challenges and opportunities，hardships and hopes． It has become urgent and imperative for plastics com