等级医院迎评专项培训.pptVIP

【医院培训】等级医院迎评专项培训;7月2日，卫生厅文件： 8月份开始，对2011.1.1以后评审的安医二附院、蚌医二附院、淮南、宿州、亳州、宣城、阜阳二院，重新评审。 10月份开始，对省医、安医、蚌医、皖南医学院附院，复审。 11月份开始，对2011.1.1以前评审的所有三甲医院，复审。; 等级评审对医院来说是头等大事。关系到医院的声誉和生死存亡。 医院等级评审是对医院综合实力的全面衡量，借此机会进行全面的自我提升。 ;?微观层面： 规范医院管理水平 提高医院技术水平 增加医院的影响力 增加医院收入 提高职工福利和社会地位 是领导的政绩之一。 ;宏观层面： 国家医改的需要。 医疗管理逐渐规范。 县级医院能力建设。 传染病控制。 专科医师培训等。;（二）条款解析;1、打开“我的电脑”;2、在“地址”栏里输入“172.16.8.100”，回车。;3、自动打开医院网站在内网上的镜像，点击“资料下载”。;4、打开资料下载栏目。;;评审强调二个转换 评审工作将由各专业技术评价，向 “以病人为中心” 的医院系统性评价目标转换。 由过去强调医院人财物等硬件条件达标，转向对医院内涵建设的评价。 ;2011版三级综合医院评审标准---指导原则和制定原理;评审实现“三个提高” 提高效率，通过资源纵向流动提升服务体系整体绩效。 提高质量，以临床路径管理为抓手加强医疗质量管理。 提高待遇，通过改善医务人员生活待遇，切实调动医务人员积极性。;医院评审程序;;评审结论;;;;;;;;;;;;;安徽省三级综合医院评审标准（2012）;;评审结果表达的方式;;体现全面质量管理理念;评审结果表达方式;核心条款;关于必备技术指标;评审病历质量检查单项否决项;评审病历质量检查单项否决项;评审病历质量检查单项否决项;评审病历质量检查单项否决项;等级医院评审的得分思考;?四、很多资料首先要解决有没有的问题，只要有，就能得到一定分数，而没有则扣分较多；然后才解决好不好的问题。 ?五、扣分灵活性较大，尽量减少扣分。如扣1-3分，尽量只被扣1分。 ;等级医院评审的准备;评审资料目录的编制;四条具体关键性要求;临床科室主要包括十大项关键性资料;等级医院评审的准备比如: 核心制度落实;等级医院评审的准备;员工如何应对检查者得提问：;员工如何应对检查者得提问：;员工如何应对检查者得提问;等级医院评审的准备;?各种应急演练工作记录、图片资料：内容翔实、有具体时间、工作人员、结果等。 现场提问。 ;迎检准备中对全院职工的要求 ;;;;迎检准备中对全院职工的要求 ;全院员工要重点记忆的内容;全院员工要重点记忆的内容;?医院重视： 成立医院内部管理机构。院长挂帅，成立创建办，协调工作，拟定计划，监督实施。但不要把评建办当成大口袋，什么都往里面装。是桥梁和参谋作用。 ;?统一思想： 班子成员认识要统一。全院思想统一，开动 员会议，人人知晓。 广泛宣传：院内宣传，让职工主动参与；院外宣传，群众参与和监督。;?拟定计划： 计划包括人员组成、具体分管工作、任???完成时间、复查时间，分阶段、反复检查。 ;?执行有力： 每周安排时间检查，反馈，对存在的问题汇总，有具体落实措施。 ?督察到位： 成立监察组，对执行不力的工作进行专项督导。;?奖惩处罚到位： 尤其是处罚措施，要具体。但主要以激励和奖励为主。 ?全体参与： 人人参与，全程参与。 ;?自查： 在专项检查的基础上，组织医院专家自查，根据自查情况，写出完整的自查报告，有针对性对存在的问题进行整改。;?邀请兄弟单位检查： 克服自查人熟的弊端，能客观的反应工作情况。;等级医院评审存在的问题及对策;等级医院评审存在的问题及对策;等级医院评审存在的问题及对策;等级医院评审存在的问题