某食品公司营业所工作执掌区域销售管理手册.docVIP

点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！ 点亮网( )专业服务于企业（公司策划管理人员） Email:zhuguozhong@126.com QQ：393812649 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 某食品公司营业所工作执掌、工作流程 目的： 为明确及规范营业所各级人员的工作职责及工作流程，特制定本办法。 范围： 集团方便群、饮品群之所有营业所均应遵照本办法执行。 名词解释：无 工作职责 4.1所长工作职责 4.1.1 复杂管理及督导业务组长的活动，达成公司赋予之销售目标 4.1.2 坚守公司行销政策，以身作则，并督导组长彻底执行 4.1.3 运用内部资料及分析市场动态，合理分配各区销售目标 4.1.4 督导组长，按期达成公司规定的“销售目标及货款回收“，并拟定遭遇的疑难对策，达成既定目标 4.1.5 逐日检查各级人员报表，激励人员奋发向上心态，遵守规定作业程序 4.1.6 勤加考核，亲自访问客户，追踪各级人员已完成之工作，消减执行作业死角 4.1.7 召开有准备、有内容的业务会议，提供销售方法和个人意见交流 4.1.8 协调各部门，充分发挥全员经营的效益 4.1.9 收集本地区竞争品牌的态度及销售状况，拟定有效竞争办法，建议公司营业参考 4.