QC知识培训--段裘炳.pptVIP

星级员工培训材料;讲 义 纲 要;一、课题引言;品质—价值与尊严的起点;质量是企业生存发展之本;1、让更多的员工重视质量 2、让更多的员工学会重视质量;公司领导承诺与参与;1、公司领导参与基层的QC发布：2008年初，公司领导参加了部分专业厂的07年第四季度的QC发布； 2、在每季度的公司质量例会上，公司领导亲自给上季度优秀QC成果颁奖； 3、公司每年派优秀QC课题代表参加全国机械行业QC小组代表大会，07年斩获一个一等奖，两个二等奖，08年斩获两个一等奖，一个二等奖； 4、08年7月股份公司质量例会上赵厚柱副总经理明确指出，QC活动要做为公司的一项重点工作来抓，要以班组或业务为单位，全员参与，做到固化、量化、评比、评价和定期优化。同时公司每年均设立QC奖励基金50万元。;到底啥是QC？有啥用？怎么搞？;一、QC活动概述;1、什么是QC小组;2、QC小组活动在公??运营中的地位;3、QC小组活动的作用和意义;4、QC小组活动的特点;5、QC小组组员能力要求; 组长职责： A 抓好质量教育，提高质量意识、问题意识、改进意识、参与意识。 B 制定活动计划，按PDCA的程序组织小组活动。 C 做好小组的日常各项工作。;QC小组的成员不受职务的限制，愿意参加活动的人员，只要小组接受均可参加。小组成员应： 1 积极参加活动，充分发挥自己的聪明、才智。 2 按时完成小组