门店人员薪酬管理制度.docVIP

全棉时代科技有限公司 门店人员薪酬管理制度 文件编号 版 次 生效日期 页 次 拟制 审核 批准 所有打印文件如未经文控中心统一分发并加盖“受控”印章，均为无效文件！ PC-DC-P01-R03A 第一条 目的 为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系，实现公司的可持续成长与员工双赢的政策，特建立本薪酬管理制度。 范围 适用于全棉时代全体门店员工。 职责 公司总经理 审核并批准公司的薪酬政策和薪酬制度及其调整。 人力资源部 （1）制定公司的薪酬政策和薪酬制度； （2）根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店负责人共同进行职位评估，确定职务及薪资； （3）负责全棉时代门店全体员工的日常薪酬管理。 门店店长/部门经理/部门负责人/子公司总经理 （1）新进员工的定薪建议权； （2）转正员工的调薪建议权； （3）负责下属的薪资沟通工作。 第四条 薪资组合 试用期员工=基本工资 正式员工=基本工资+提成工资+工龄工资 第五条 薪资结构 试用期员工工资 一类城市（含北京、上海、广州、深圳）：店长 2500，店助 2200，店员 1900； 二类城市（含东莞、珠海、佛山、中山、汕头、惠州、江门、南宁、贵阳、昆明、福州、长沙、武汉及北京上海周边地区）：店长 2200，店助 1900，店员 1600； 三类城市（含韶关、河源、梅州、汕尾、阳江、湛