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- 2019-05-25 发布于广东
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公交公司个人工作总结
20xx年,在市委市政府及建设局党委的正确领导下, 公交公司一班人在xx局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、 安全生产年、优质服务年”这一中心目标,大力开展工作, 加强内部管理,争取政策支持,创新工作思路,把争创 “咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律,以开展 “向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体, 以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保障,从 一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元一 12月, 实现客运承包收入万元,客运站场收费万元,上缴税金万 元,实现利润万元,较上年度增长倍。
20xx年主要做了以下几方面工作:
一、以安全生产为保障,优质服务促提高
今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年,
同时也是xx市“城市建设年”。为此,我们投资近400万 元更新线了路营运车辆,率先在咸宁市实行无人售票,新 建了一流候车站点岗亭,安装了线路车载电视,还在车上 配备了 “暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便 民设施,改善了居民出行环境,提高了城市品位。
在加强硬件建设的同时,我们还加强了 “软件”方面 的管理。
一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理,
成立线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解到各
条专线,明确安全责任。
二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日 召开一次安全例会,组织安全知识培训学
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