公司各部门安全生产管理制度.docVIP

一、安全生产责任考核制度 1、 公司 成立安全文明管理委员会，总经理任主任委员；施工现场 成立安全领导组，项目经理任组长。健全安全生产文明施工管 理制度。 2、 对职工进行安全牛产教育培训，“三级教育”覆盖率达到100%。 特殊岗位全员持证上岗。必须对新工人进行安全教育培训，培 训面达到100%,经考核合格后上岗。 3、 宣传贯彻安全法规、制度和安全技能常识，达到：人人学习、 条条明白、熟知会用。 4、 安全员每次对职工进行安全教育活动要有记录，不准弄虚作假, 在安全生产检查吋，安全教育活动记录作为检查内容之一。工 程竣工验收时，安全教育、检查、整改、验收等记录作为验收 的必备要件，必须真实、有效、齐全、完整。 5、 对职工没有进行安全教育、没签订安全合同、职工不懂得安全 产知识，不会操作而造成伤亡事故，要逐级追究责任。 6、 检查、督促基层安全员努力工作，及时查处安全隐患，确保安 全文明生产。安全文明生产作为业绩考核重要内容，实行“一 票否决制”，与员工奖惩和职务变动直接挂钩。 二、安全生产资金保障制度 安全经费按有关规定提取。 安全经费设立专账，专款专用。安全经费由安全科监管使用，财 务科统一管理并及时供给经费。领导审批，安全科报销，实行绿 色通道。 安全经费使用范围：安全帽、安全网、安全带、警示灯具、各型 配电箱开关箱、限位器、停车器、安全岗位培训、特种作业人员 培训、安全文