全产业链服务与大客户管理.docVIP

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  • 2020-01-22 发布于广东
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全产业链服务与大客户管理 2014年全球经济继续缓慢复苏,国际市场的不确定因素 仍然存在,各国普遍选择通过大规模基建投资来刺激增长、 促进就业、增加投资吸引力,在国家发展规划中都包含了庞 大的基建计划,全球建筑行业发展前景乐观看好。在此大环 境下,国际工程承包行业呈现如下特点:1)工程项目趋向 大型化、复杂化和综合化,承包模式呈现出多元化,对承包 商的资金、管理和技术能力提出了更高的要求。2)行业垄 断趋势加强,业主更倾向于实力雄厚,能够提供整体开发、 设计、建造等一揽子服务的承包商,促进了更多的承包商走 向联合、兼并的道路。3)行业分工体系开始发生改变,新 兴经济体的承包商随着自身竞争力的提高,开始极尝试项目 规划、投融资、设计等高端服务,逐渐从劳动密集型的低端 市场向资金和技术密集型的高端市场转移,对欧美等发迗国 家的承包商形成挑战。4)由于发展中国家基础设施严重不 足,需求旺盛,又都普遍缺乏资金,因此能否带资承包成为 承包商在激烈的市场竞争中获胜与否的关键。面对国际工程 承包行业新的发展趋势,承包商越来越注重提升全产业链服 务能力和加强对大客户的有效管理,以增强自身在国际市场 的竞争力和占有稳定的市场份额。 国际工程承包行业的全产业链服务是指承包商为满足 业主对运作大型基建项目的需要,提供从项目前期规划、设 计、融资、建造到项目竣工后的日常运行和维护等全方位服 务。国际工程

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