某石油公司《安全文化与企业管理》.pptVIP

安全文化与管理 英国石油、阿莫科、阿科等多家“老牌”石油公司组合而成的大型跨国石油公司（石油公司排名第二） 生产经营活动遍布全球80多个国家地区 2012世界财富500强中排名第4 集团总资产市值约2360亿美元 年销售额3000亿美元 员工曾达11.5万（现8万多） 英国石油公司BP？？ 科学的管理体系 显著的安全业绩 政策有力，要求严格 体系科学，切合实际 坚定信念，始终如一 运行规范，整齐划一 英国BP公司安全管理经验 坚定信念，始终如一 坚定一切事故是可以避免的信念 始终坚持建立和推行HSE体系，即健康、 安全与环境管理体系。 体系科学，切合实际 13个管理要素 管理评审 Action 实施与运作 Do 规划 Plan 纠正措施 Check 持续改进 Continual Improvement 政策有力，要求严格 BP公司制定了特殊的HSE政策和方针，努力实现其HSE工作目标，即不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境。 8项具体要求 每一项生产和经营活动都必须满足HSE各项要求 业绩指标 运行规范，整齐划一 规范的运行机制和工作方法，不仅明确了各个业务单元在HSE体系中的角色，而且规定了具体任务。 2010.4.20墨西哥湾漏油事故 BP公司420亿美元买单10万人提起民事赔偿诉讼 2011年盈利257亿美元 墨西