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碧生源投放媒体推荐方案(精华版)-2课件
世通华纳——公司介绍 全天候收视之王,电视的最佳伴侣 公车移动电视是消费者最经常接触的途中媒体 – 媒体覆盖率高、接触频次高、受众对媒体的收视时间长;公交移动电视媒体联接各城市的购物商圈和生活娱乐圈,能在上下班途中或去超市商场日常采购的途中接触到目标群体,更有利于抓住目标群体的心理需求,在最恰当的时机触动消费者的心灵按钮。 高价值 高投资回报 受众优势1:优质结构更容易促进新品牌消费 受众优势2:更易覆盖保健品消费者 受众优势3:更适合保健产品投放选择 投放城市 世通华纳自有资源城市: 杭州、厦门、青岛、济南、烟台、温州、石家庄、昆明、合肥、西安、兰州、广州、深圳、苏州、大连、南京、武汉、南宁、秦皇岛、唐山、呼和浩特、哈尔滨、南昌 世通华纳移动电视媒体推荐方案 碧生源 2009年 经济危机下二线城市成为中流砥柱 金融危机下,一线城市居民整体收入、消费增速放缓。作为区域经济晴雨表的广告市场,在经济危机的环境下,上海、北京、广东位居跌幅榜前列。综合消费、广告市场双向衡量,一线城市受经济危机影响更大。改革30年后,中国从外部依赖转向内需增长模式,这一切将成为二三线城市的发展良机。 经济增长启动消费市场 消费行为牵动广告市场 07vs08增幅比例 数据来源:CTR-媒介智讯 追求销售效果 强调目标人群契合度 广泛地面覆盖与销售网点契合 销售促进:促销类广告增多 媒体选择 形态更分散,选择更为集中 投放策略 哑铃式投放 (国美/苏宁/肯德基/三精) 2009年 杠铃式广告投放年 杠铃式的投放结构 - 维持央视和重点卫视的投放,压缩部分地方报纸、电视和户外大牌的投放,增加网络和交通类媒体,如公交移动电视和车身媒体等 2009年 公交移动电视主流化 世通华纳于2003年1月在厦门正式成立,2006年4月,世通华纳总部正式移师北京。目前已经在全国设立22家子公司,10家办事处,员工1400余人,总计获得9500万美金的投资,是目前中国最大的公交移动电视传媒集团。 由赛迪顾问、CTR、美兰德联合发布的《中国车载(公交)数字移动电视发展蓝皮书》、《中国车载移动电视综合实力研究报告》一致评定,世通华纳综合实力名列榜首,成为当之无愧的公交移动电视的霸主。 北京,中国一线城市的代表,2007年公交车日客运量为1250万人次,占总公交客运量的53%,轨道、出租车各担负7%左右,私家车每日承担近800万人次的运量。 青岛,2007年公交车日客运量为190万人次,占城市公交客运总量的70%,城市暂无轨道交通,出租车数量为6800多辆 合肥,2007年公交车日客运量为165万人次,占城市公交客运总量的85%,城市暂无轨道交通,出租车数量为6480多辆。 以北京、青岛、合肥三地统计部门(统计网)发布的客运量数据为例对比,青岛、合肥公交车承载的客运量所占比例远远高于北京,可见,在二、三线城市公交移动电视含金量远高于一线城市。 公交移动电视在二三线城市价值突显 二三线城市为主体的城市化浪潮 正成为中国经济的主引擎!! 在2001-2005年GDP5年增长世界前20名中,14个中国二三线城市的名字赫然在列:包头、呼和浩特、烟台、东莞、中山、惠州、潍坊、芜湖、威海、合肥、日照、南昌、淄博、苏州。 诺贝尔经济学获奖者斯蒂格里茨认为“中国的城市化”和“美国的高科技”并列成为影响21世纪人类发展进程的两大关键因素。 城镇化提高1个百分点,GDP提高0.15点,就业率提高0.33点,广告增长0.25个百分点。城镇化水平与广告的相关度达到75% 有利于政府对农村进行优化提升,从根本上减少城乡差异。从根本上解决就业矛盾,提升消费购买力。 城市建设将带动第二三产业发展,加速区域经济发展。第二三产业直接作用于消费者,和广告的关系密切,特别是后者 一线城市魅力下降 客户策略 媒介组合:电视等 城市选择:一线城市及省会城市 投放阶段:奥运前、奥运中 投放产品:动感地带、12580 投放建议 城市选择:二三线城市为主 投放组合:60’’ (10次/天)+30’’(32次/天) 投放阶段:2008年6月3日-8月31日 投放效果 广告回忆度:78.8% 产品信息关注度:70.9% 同期消费数据对比: 二线城市总体保持7.4%的增长,昆明表现最为突出 一线城市消费规模下降。 以中国移动“动感地带”为例,从奥运时期投放后的消费市场反馈看,经过广告饱和轰炸,一线城市疲软进而呈现下降趋势,而二三线城市消费的整体规模增长7.4%,其中,昆明消费最为活跃,合肥、武汉、厦门均以超过10%的比例增长。 数据来源:ctr-cnrs 2007、2008同期数
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