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广西植物研究所工作人员
岗位绩效考核暂行办法
为了客观评价工作人员的德才表现和工作实绩,促进工作效率,改进工作作风,根据《广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《事业单位人事管理条例》等规定,坚持民主公开、客观公正、注重实绩、全面准确的原则,结合我所实际,根据不同的岗位采取不同的考核方式,制定本考核暂行办法。
一、行政管理和后勤服务人员考核办法
(一)考核内容:
1.岗位绩效考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作绩效和工作态度。
2.岗位绩效考核在每年年末或翌年年初进行,考核标准以年度工作任务为依据,坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合、定性与定量相结合的方法。
3.岗位绩效考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等次。年度考核以岗位绩效考核结果为依据,不再另行组织考核,把岗位绩效考核中的良好等次并入合格等次,即分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
(二)考核程序和方法
1.建立岗位目标责任制。各行政后勤管理部门要明确本部门的工作任务和工作内容及每位工作人员的岗位职责,能量化的岗位要明确具体指标,作为考核的基本依据。各部门年初将部门及具体岗位的职责、目标撰写后交主管领导审核批准,报组织人事处备案。
2.考核的基本程序和方法
(1)个人总结。工作人员根据岗位职责,对本
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