中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索.docVIP

中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索 2010年1O月 第23卷第5期 广西财经学院 JournalofGuangxiUniversityofFinanceandEconomics Oct.2010 V0L23N0.5 中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索 秀 (广西民族大学商学院,广西南宁530006) [摘要]中国企业在马来西亚市场面临挑战,由于产品质量,价格混战,文化隔阂等多重因素的影 响造成中国产品在马来西亚销售不畅,从营销策略的角度,应注重重塑中国企业的品牌形象;实 施本土化策略,充分利用当地的有利资源,使企业具备变色龙那种较强的环境适应能力;积极培 育,发展各级中间商,特别是穆斯林,充分利用各种社会资源,提升企业的影响力. [关键词】中国一东盟;中国企业;马来西亚市场;营销策略 [中图分类号]F752.69[文献标志码]A[文章编号]1673—5609(2010)05—0018—06 MarketingStrategiesofExploitingSoutheastAsianMarketfor ChineseEnterprises LIXue——yan (BusinessCollege,GuangxiUniversityForNationalities,Nanning530006,China) Abstract:ChineseenterpriseshavebeenfacedwithchallengesinMalaysianmarket.Influencedbymultifactorslikeproduct quality,priceschaos,andculturalbarriers,ChineseproductsaredullofsaleinMalaysia.Fromtheperspectiveofmarketing strategy,thisarticlepointedoutthateffortsshouldbemadeto:laystressonremoldingbrandimageofChineseenterprises, c邺outlocalizationstrategy,makefulluseoflocalresources,enableenterprisestogainadaptivecapabilitytoenvironment, activelycultivateanddevelopresellers,especiallyMuslim,andtakefulladvantageofvarioussociall~sourcestoupgradethe influenceoftheenterprises. Keywords:China—ASEAN;Chineseenterprise;Malaysianmarket;marketingstrategy 随着中国一东盟自由贸易区的建立,中国与东南亚经济交往频繁,贸易迅猛增长.中国已成为马来西亚第 之间的经贸往来越来越频繁,合作发展前景十分乐观.五大出口国家和第四大进口国(不包括港澳台地区). 但由于东南亚市场具有很多特殊性,给中国企业拓展2005年马来西亚成为中国的第8大贸易伙伴.但,如 东南亚市场,顺利开展营销活动,进一步保持和提高销果开辟马国市场仍会面临很多困难. 售业绩造成了一定的障碍.为此目的,笔者以马来西亚(一)中国企业拓展马来西亚市场面临的机遇 市场为例,试图从营销策略的角度去分析如何拓展马1.地理位置优越.马来西亚的穆斯林人口约1300 来西亚市场,并对中国企业拓展马来西亚市场提出一万,占全国总人口的60%,这里是清真食品转销的枢 些建议.纽,对于希望打进东南亚市场,甚至辐射到中东市场的 一 ,中国企业拓展马来西亚市场面企业来说,是非常理想的选择. 临的与 ……..... 太马来西 亚被称为亚洲第五小龙.近年来,中马两国.... [收稿日期】2010-494-27 [基金项目】2008年广西哲社”十一五”规划项目(批准号:O8肿17);20o7年广西民族大学青年基金项目(批准号: 2007QN13) 【作者简介】李雪岩(19r72一),女,汉族,辽宁营口人,广西民族大学商学院副专嫩.主要研究方向:国际市场营销. 18 第5期李雪岩:中国企业拓展东南亚市场的营销策略探索1O月 项调查,调查范围包括当地的劳工成本,海外员工居所 等生活费用,租金,公用支出四项内容,按十分制综合 评分,结果显示日本最高(9.13分),中国位列第七 (3.93分),马来西亚最低(2.22分). 3.马采西亚经济繁荣,是亚洲发展最快的国家之 一 .根据马来西亚统计年鉴的数据,2006年,马来西亚 总人口数为2664万.2007年GDP总量亿美元,在东盟十

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档