亳州市华佗中医院人才培养考核细则.docVIP

PAGE PAGE 1 附件4： 亳州市华佗中医院人才培养考核细则 为加大我院学科带头人、各类医学人才的培养，激励各类医疗技术卫生人员进一步刻苦钻研、勤奋工作，促进各科室加大人才工作力度，确保培养目标顺利实现，特制订如下考核评估工作方案。 考核类别、时间与对象 1、年度考核：各类医学人才在培养周期内每满12个月进行年度考核，1个月内完成，一个培养周期内进行三次。 2、培养周期满考核：在一个培养周期每满3年结束后进行期满考核，2个月内完成。考核对象为进入华佗中医院人才选拔与培养管理库的人才。 二、考核内容 主要考核培养周期内的思想政治、业务水平、科研学术水平等。重在考核个人业绩和对所在学科建设的贡献。学科带头人考核内容还包括所在学科建设情况。 三、考核原则与方式 1、考核原则 坚持客观、公正的原则，考核结果力求清晰明了，作为实行动态管理的主要依据。 2、考核方式 对个人的考核：主要采取个人自评、单位鉴定、专家考核、座谈交流等方式进行。 四、考核程序 考核工作由人事科组织，具体由医务科、护理部、科教科等科室共同负责。考核程序如下： 1、年度考核 学科带头人和优秀人才对照人才考核考核评价办法填写《人才培养考核登记表》。并将相应的证明材料上交人事科。人事科组织医务科、护理部、科教科等科室对《人才培养考核登记表》及相关证明材料进行审核，对其个人业绩进行评议，写出综合考评意见，上报人才培养领导小组讨论。 2、三年周期结束后总考核 学科带头人和优秀人才对照考核量化指标分别填写《人才培养考核登记表》，并将相应的证明材料上交科教科。人事科组织医务科、护理部、科教科等科室对《人才培养考核登记表》及相关证明材料进行审核，对其个人业绩进行评议，写出综合考评意见，上报人才培养领导小组讨论。 医院人才培养领导小组聘请3至5名资深院外专家，联合人事科、医务科、护理部、科教科等有关人员组成考核组，采取个别谈话、座谈交流、查阅书面资料等方式，对学科带头人和优秀人才的个人业绩、培养情况进行考核，确定最终考核结果。 五、考核结果应用 人事科对年度考核结果按照优秀、合格、不合格三档评定等级。对年度考核合格者继续按培养计划下拨经费。对年度考核不合格者将取消其参加下一年度医院人才培养选拔资格，并取消参加下一轮人才选拔与培养资格。 对培养期内优秀者将进行表彰，并在推荐各类先进荣誉称号和申请各类科技项目时优先考虑。