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执行机构 主办机构 中小企业发展支援基金」拨款资助 工業貿易署 Trade and Industry Department 「认识化学品管理系统 (CMS) 」 工作坊 CASE STUDY 案例研究 最近，政府关注使用有害物质所导致的污染以及纺织工场的爆炸风险。时装业是世界第二 大污染最严重的行业。不同国家也规范化学品的储存和处理，使纺织工业能有更好的化学 品管理。 以下是关于时尚 NIC 有限公司的案例研究，该公司在香港拥有服装店并在中国大陆拥有 一间布料工厂。时尚NIC 有限公司也会从其他工厂购买一些产品或布料。 面对当前问题，时尚NIC 有限公司也持续改善公司和工厂的化学品管理系统。 Amy Lia 小姐作为时尚NIC 有限公司的安全与质量保证部总经理，是一位有负责感的上司。 她谨慎地采取一切行动。Amy 制定了公司的化学品清单和涵盖了不同情况的化学应急方 案。她不仅专注工厂和公司的运作，更重视员工的健康和安全。 事故一： 不幸的是有一天，时尚N IC 有限公司发生了意外。 工厂员工Kinsman 的皮肤被化学品严重灼伤。据工厂领导金小姐所说，同类事故已屡次发 生在Kinsman 身上。 小组讨论： 一，假如你是这次意外的调查员，请列出导致事故发生的可能性。 请以Kinsman 的态度和工厂管理问题试说明之。 二，如果你是安全与质量保证部总经理，你会提供什么建议给公司以避免上述意外再 次发生？ 免责声明 在此刊物上／活动内（或项目小组成员）表达的任何意见、研究成果、结论或建议，并不代表香港特别行政区政府、工 业贸易署或中小企业发展支援基金及发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金（机构支援计划）评审委员会的观 点。 「认识化学品管理系统 (CMS) 」 工作坊 CASE STUDY 案例研究 提示与评估步骤: 时尚NIC 有限公司拥有系统性的化学品管理，并已定义了其化学品管理的范围 (Q1)及定 期在定义范围内进行风险评估 （Q2 ）。风险评估包括健康和安全，供货商和分包商表现 （Q2.1 ）。该公司评估后，他们认为风险相对较低，所以只建立简单的化学品安全处理和 储存的标准操作程序(SOP)来管理化学品使用，故不会采取任何进一步的措施 （Q3 ），只 会定期进行评估 （Q3.2 ）及记录评估结果 （Q3.1）。 Amy Lia 小姐  时尚NIC 有限公司安全与质量保证部总经理  负责确保和熟悉所有流程以及产品符合当地的规章制度。她还列出了适用于公司定 义范围的化学品相关国家法规的筛选程序 （Q4 ）  她有审查在以下领域与化学品相关的法规并确保其合规性：（i）与化学品相关的操 作（ii）供货商和分包商要求 （Q4.1 ）。她也会记录结果 （Q4.2 ）并定期审查要求 （Q4.3 ）  她也识别了在工作场所储存和使用化学品的实体区域 （Q5 ），并定期进行实地考察 （Q5.1 ）及定期审查考察过程 （Q5.2 ）。  公司有化学品清单，内容如下：（Q6，Q6.1 ） 免责声明 在此刊物上／活动内（或项目小组成员）表达的任何意见、研究成果、结论或建议，并不代表香港特别行政区政府、工 业贸易署或中小企业发展支援基金及发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金（机构支援计划）评审委员会的观 点。  她确保她的化学品供货商为每种化学品提供安全数据表（SDS ） （Q7 ）。 在风险 评估中，她考虑采取安全措施。她关注员工的安全和健康。她无时无刻为公司节约 成本，尽量避免需要额外费用，因此没有采用这些安全措施。她只为安全化学品储 存和处理提供了 SOP 。另外，在工作空间提