中国跨国经营存在的问题及对策分析.doc

闽南理工学院毕业设计（论文）专用笺++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ PAGE 1 - 闽南理工学院 毕业设计（论文） 题 目 中国跨国经营存在的问题及对策分析 系 别 经济与管理系 专 业 国际贸易 班 级 0510434 学 号 051043433 姓 名 杨美亮 指导教师 李四 完成时间 2011年5月 评定成绩 教务处制 年 月 日 摘 要 世界成多极化发展，这是当今国际形势的一个突出特点。无论是在全球还是在地区范围，无论是在政治还是在经济领域，多极化趋势都在加速发展。而这多极化发展必然导致经济全球化中各国经济的相互依存、相互影响日益加深。可以说经济全球化趋势是当今世界经济和科技发展的产物，他给世界各国带来了发展的机遇。在这机遇中，中国跨国经营或者说的更准确些，中国企业跨国经营应当如何应对这一趋势带来的机遇和挑战。中国跨国经营的问题有哪些，其又应当如何应对，跨国经营的未来发展走向又是怎样的？这些问题都是值得我们探讨和深思的。本文从跨国经营的定义以及当代跨国公司经营中存在的一些问题入手针对这些问题提出相应的策略，以及笔者自己的观点看法。 关键词：跨国经营 问题 对策  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 引言 - 3 - 1.1 跨国经营的定义 - 3 - 1.2跨国经营的特点 - 3 - 1.3 跨国公司的定义 - 3 - 第二章 中国跨国经营现状分析 - 4 - 2．1案例展现 - 4 - 2．1.1 海尔集团全球战略 - 4 - 2．1.2 上汽集团：并购双龙，整合不利 - 5 - 2.2 现状分析 - 5 - 第三章 中国跨国经营中存在的问题 - 6 - 3.1 资金、财务结构问题突出 - 6 - 3.2 跨国企业进行跨国经营的观念有偏差 - 6 - 3.3 企业研发水平低，缺乏技术优势 - 6 - 3.4 我国企业在技术上还缺乏优势 - 7 - 3.5 海外企业普遍缺乏具有较高层次的跨国经营管理人才。 - 7 - 第四章 中国跨国经营中存在问题的应对策略 - 7 - 4.1 中国跨国经营存在的问题对策 - 7 - 4.1.1 从宏观角度看 - 8 - 4.1.2 从企业自身角度讲 - 8 - 4.2 中国跨国经营应该如何进行 - 10 - 4.2.1 案例一 - 11 - 4.2.2 案例二 - 11 - 参考文献 - 13 - 第一章 引言 众所周知，当今世界，经济全球化已经被说过无数次，并且大国关系不断调整，多个力量中心正在或是已经形成。在这个大的背景下，经济全球化趋势要求各国积极参与国际经济合作，无疑这是一个机遇，而在这机遇中跨国公司经营也是一种很好的方式方法，然而，如何使得跨国公司更好的发展、凸显实力与国家综合力是我们值得深思的一个课题。 1.1 跨国经营的定义 跨国经营是指一个国家的国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。 通俗的讲，如果一个企业的资源转化活动只限于它作为法人的单一主权国家，就称之为国内经营。相应地，跨国经营则是企业所进行的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。 1.2跨国经营的特点 1.跨国公司向综合多种经营发展 2．跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理 3．以开发新技术推动跨国公司的发展 1.3 跨国公司的定义 指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。又称国际公司或多国公司。跨国公司的雏形最早出现在16世纪，成长于19世纪70年代之后，已经成为世界经济国际化和全球化发展的重要内容、表现和主要推动力。 跨国公司的主要特征有：1、一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体，通过对外直接投资或收购当地企业的方式，在许多国家建立有子公司或分公司；2、一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心，各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构，都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动，但其决策必须服从于最高决策中心；3、一般都从全球战略出发安排自己的经营活动，在世界范围内寻求市场和合理的生产布局，定点专业生产，定点销售产品，以牟取最大的利润；4、一般都因有强大的