工业工程WF简易法培训课件.pptVIP

第三节 工作因素法（WF简易法） 三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例 一、工作因素法（WF）的产生 奎克(J．H．Quick)等人于1934～1938年间进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。 1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。 1945年，工作因素法时间表正式发表。 1947年后，广泛用于工业界。 二、WF简易法的基本原理 1.动作单元划分 2.影响动作时间的主要因素 3.动作难度的确定方法 1.动作单元划分 工作因素系统把动作分解成8个最基本的动作单元。任何操作都可以看作是由8种动作单元构成的。 2.影响动作时间的主要因素 （1）动作所用的身体部位 每个部位均赋予一定的时间值。 （2）移动距离 指从动作起点到终点间的直线距离，方向改变及运动非常困难的动作除外。 根据不同部位计算基准点如下： ①手指或手---手指尖； ②手臂—指关节； ③前臂转动---手掌关节； ④躯干—肩头； ⑤腿---足踝； ⑥脚---脚尖； ⑦头—鼻。 （3）人力控制 人力控制形态与程度，代表了动作的困难程度，是人的熟练及努力以外的要素，它影响动作的时间值。 可以下4种工作因素来衡量： 1）定位停止(D)。 2）引导(S)。 3）谨慎(注意力，P)。 4）改变方向(U)。 （4）重量和阻力 表示在移动中承受的重量或阻力，指一