中国水利水电第九工程局待遇-海外项目职工工资管理办法.docVIP

PAGE PAGE 2 海外项目职工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范海外项目职工工资管理工作,建立更加健全科学的薪酬激励机制，充分调动出国职工的工作积极性和创造性，特制定本工资管理办法， 第二条 九局公司正式职工在国外工作期间，薪酬由“基本工资（含岗位工资和绩效工资）＋年功工资＋生活费”构成。加班工资、补贴均包含在绩效工资中。 第三条 海外在建工程项目经理部班子成员的薪酬由“考核年薪＋完工奖励”构成，详见《中国水利水电第九工程局有限公司国际工程项目经理年薪考核管理办法（试行）》。 第四条 外聘中方管理人员（指非九局公司正式职工）薪酬按双方合同执行。 第五条 国外工作的职工工资均按元计算，如果在国外项目发放欧元或美元的，则根据集团公司每月公布的汇率进行折算；如果发放当地币的，则以集团公司每月公布的人民币兑美元汇率及美元兑当地币的汇率进行折算。 第六条 公司各海外项目部和派出机构均应根据本办法成立职工工资考评小组，由组长、副组长、成员构成，组长由项目经理担任。 第七条 本制度适用于九局公司所属自营海外项目和派出机构工作的职工，与其他公司联营海外项目将另行考虑。对于在国外工作三个月之内的短期出国人员，按照《短期出国人员补贴管理办法》执行。 第二章 职工基本工资确定方法 第八条 职工的基本工资由岗位工资和绩效工资两部分组成（见下表），不再有其他任何形式的加班和津贴等。同时，为了激励项目全员参与的积极性，特将职工绩效工资与项目考核相结合，即基本工资=岗位工资+绩效工资×项目考核系数（K）。 第九条 岗位工资以职工所在项目部所在岗位为基础，如在考核期间发生职务变化，应以实际任职时间计算相应岗位工资。 第十条 项目部每季度进行绩效工资考评，绩效工资根据项目考核期实际完成营业收入对应等级确定。 表一 序号 实际完成营业收入 （万美元/每季度） 等级 1 ≥2500 特级 2 [1250,2500) 一级 3 [250,1250) 二级 4 [75,250) 三级 5 ＜75 四级 备注：上表中，[A,B)表示A以上且B以下的区间内，包含A，但不包含B。 表二 海外工程中方职工工资标准（单位：元） 序号 职务（岗位） 岗位工资 特级 一级 二级 三级 四级 绩效工资 1 经理助理 9000 7500 7000 6500 6000 5500 2 部门/工区主任 8000 7200 6700 6200 5700 5200 3 部门/工区副主任 7000 6900 6400 5900 5400 4900 4 主管或技师 6000 6600 6100 5600 5100 4600 5 一般管理人员或技工 4500 6300 5800 5300 4800 4300 6 生产工人 4000 4300 7 见习期 本科学历比照生产工人工资执行，研究生学历比本科学历岗位工资多500元，专科学历比本科学历岗位工资少500元，依次类推。 . 第十一条 为体现全年考核的公平性，第四季度考核时按本年度实际完成营业收入进行年终考核修正。项目职工工资考评小组自评后将自评结果报国际公司海外项目职工工资审核小组，最终由小组组长批准执行。 第三章 项目考核系数的确定 第十二条 项目考核系数（K）的确定方法 （1）项目考核系数包括：营业收入利润率达标考核系数（Kp）、工程质量达标考核系数（Kq）、工程安全生产管理达标考核系数（Ks）及市场营销达标考核系数（Km），具体权重见下表： 序号 指标 权重 1 营业收入利润率达标考核系数Kp 70% 2 工程质量达标考核系数Kq 10% 3 工程安全生产管理达标考核系数Ks 10% 4 市场营销达标考核系数Km 10% （2）项目考核系数K的计算方法为：K= Kp×70%+ Kq×10%+Ks×10%+Km×10% （3）考核系数Kp、Kq、Ks、Km的确定方法如下： a、营业收入利润率达标考核系数Kp 考核利润总额是指考核期实现的利润总额+上级管理费。 利润总额和上级管理费以财务决算报表为准。 营业收入利润率指标：是指考核期实现的考核利润总额同营业收入的比重，计算公式：营业收入利润率=（利润总额+上级管理费）/营业收入。 Kp=实际营业收入利润率/当年下达的目标值。 b、工程质量达标考核系数Kq 工程质量考核内容 序号 内容 权数 自评分 考核分 1 质量保证体系的建立、运行及改进情况 10 　 　 2 质量管理办法和制度的制订、法律法规文件的识别及运行情况 10 　 　 3 工程质量检查监控执行情况 10 　 　 4 工程质量（事故）控制情况 70 　 　 总计 　 100 　 　 此项指标最低分为0分。 Kq=工程质量达标考核得分/100 c、安全生产管理达标考核系数Ks 安全生产