沈阳YC公司人力资源管理的基本框架-工商管理专业论文.docxVIP

燮型!堂堡堡苎 燮型!堂堡堡苎 塑墨 沈阳YC公司人力资源管理的基本框架 摘 要 作为小型民营企业在竞争日益激烈的市场经济环境下，不但要找准自己的市 场定位，更要在内部管理上下狠工夫，苦练内功，尤其要加强管理和开发企业最 大的智慧宝库 人力资源，充分挖掘潜力，创造最大效益。 文中依据人力资源管理系统的理论和方法，借鉴先进的人力资源管理经验， 结合公司的内外部环境条件，为YC公司量身定做了人力资源管理的系统框架，并 提供了可供操作的具体方案。 首先。阐述了企业人力资源的概念和基本理论，说明人力资源管理的重要性， 介绍了了人力资源管理从档案管理阶段，到战略管理阶段的发展历史，展望了人 力资源管理的未来发展趋势，并结合企业经营发展现状引出选题背景。 其次，研究了国际跨国公司和国内优秀企业的成功人力资源管理案例，如朗 讯的全员培训、用友为员工提供的个人职业生涯计划、北电网络公司的360度考 核、通用电气的重奖20％的最优秀员工、海尔用负债论激励科研人员开发新产品 的积极性等，从中得到启发，借鉴一些最新的人力资源管理实践经验，结合本企 业的制度建设，有效内化、以我为主，为我所用。 再次，分析了YC公司的经营活动、业务领域、组织机构，以及企业人力资源 管理的现状，并对员工的心理状况进行了普查。 最后，为YC公司人力资源管理系统搭建基本框架。组建了人力资源部，重新 调整了组织机构，对所有部门和岗位进行了部门职能说明和岗位描述，提出了公 司人力资源管理的规划要求，设计了招聘程序、培训体系、考核系统、薪酬制定 方案、精神激励措施，力求做到人力资源的合理配置，充分开发和利用，为决策 者提供人力资源管理的新观念、新思路，为管理者提供具体的操作方法及对策， 做到理论联系实际，重点强调实效性和可操作性。 关键词：YC公司人力资源 管理 II 东北人学倒!L学位论文 东北人学倒!L学位论文 ABSTRACT Basic Frame of Human Resources Management for Shenyang YC Company Abstract As a little private enterprise，we should fix our own position in dog—eat-dog market economy surroundings，but alSO concentrate onr efforts on enterprise administration，especially on managing and developing human resources to get the biggest benefit． In this article I studied inner and outer market environment of YC Corporation， made human resources management system frame and detailed practical process， based on human resources management theory and method，used advanced experiences for reference． Firstly,I explained conception and basic theory of human resources management summarized by the west，explained the importance of human resources management， introduced the history of human resources management from files keeping period to strategy management period，introduced YC corporation’S situation and educed the topic background． Secondly,I introduced good experiences from some intemational companies and Chinese good companies，for example，train all staffs and managers in Lucent，make occupation career development plans for staffs in UF soft，360 degree judgment by the direct boss，colleagues，other departm